Dynagroup

  • Sustainability assessment
  • Hoe we Dynagroup hielpen om het potentieel voor duurzame logistieke diensten te begrijpen.
  • 8.0

Impact score

  • • Duurzaamheidsnulmeting
  • • Toepassen van B Corp standaarden
  • • Begrip van relevante 'impact business' modellen
  • • Het potentieel voor positieve impact ontdekken
  • Kan een logistieke dienstverlener bijdragen aan een duurzame en inclusieve economie? Haar bedrijf als 'force for good' inzetten? Het is een route die Dynagroup verkent. Been Management Consulting hielp het bedrijf om dit potentieel te ontdekken.
  • Holistische blik op duurzaamheid
  • Dynagroup wilde weten hoe ver zij was met duurzaamheid. Ons team adviseerde om het B Corp assessment af te nemen. Het is een van de meest ambitieuze en holistische metingen wereldwijd. We voerden het B Impact Assessment samen met de mensen van Dynagroup. Het assessment beoordeelt de bedrijfsprestaties langs 5 aspecten: governance, medewerkers, gemeenschap, milieu en klanten.
Philip Bleijlevens Dynagroup
  • Reparatie
  • Een van de belangrijkste onderdelen van het assessment is het business model van en bedrijf. Het blijkt dat Dynagroup vrij uitgebreide reparatiediensten aanbiedt. Het bedrijf verzamelt en repareert mobiele telefoons, wearables, drones, koffiezetapparaten, elektrische steps. Het bedrijf is ook gestart met de reparatie van oplaadstations voor elektrische auto's. En het wil verder gaan met 'groene reparaties', zoals zonnepanelen. Dit assessment liet Dynagroup zien dat haar reparatiediensten de sleutel zijn voor een circulaire toekomst. Door de levenscyclus te verlengen van hoogwaardige elektrische producten. En de transitie naar hernieuwbare energie te ondersteunen.
  • Het B Corp assessment gaf ons een nieuwe blik op duurzaamheid, die verder kijkt dan C02-uitstoot
  • Philip Bleijlevens, hoofd strategie Dynagroup
  • Recycle
  • Another positive outcome is Dynagroup’s role as a recycler. The company takes away old washing machines, TV’s and other electrical devices, as well as mattresses and furniture. Making sure they’re recycled properly. In fact, Dynagroup is one of the biggest recyclers out there. The company collects over 10 million kgs of e-waste per year as part of its logistic services.
  • Preventing food waste
  • There were more positives, such as the impact of Dynagroup's food delivery services. Its brand Leen Menken offers cooled and frozen food deliveries, such as restaurant deliveries and food boxes to consumers. The company was aware refrigerated warehouses are a source of CO2 emissions. However, the assessment showed Dynagroup this also keeps food waste low. The company also donates food, that would otherwise goes to waste, to charity. All in all, the impact of this service is more positive than expected. Naturally, we also addressed the elephant in the room: the C02 emissions of the company's vans and trucks.
  • The road to good
  • Using the outcomes of the B Impact Assessment, the team created a Sustainability Roadmap for the Future. It contains actions and adjustments that can be achieved in the short run, as well as long-term projects and investments. Having a good baseline assessment and roadmap helps Dynagroups focus its activities. Now it's up to the company's team to make that a reality. Off they go.
  • There are so many surprising ways to make positive impact with your business model. Great to work with their team on this.
  • Malou Bok
  • Sustainability & Change Expert

Meer cases

Clinic Care Services

Hoe we sinds de start de groei van het bedrijf ondersteunen.
Lees Meer

Dynagroup

Hoe we Dynagroup hielpen om het potentieel voor duurzame logistieke diensten te begrijpen.
Lees Meer

KOGA

Hoe we fietsenmerk KOGA hielpen om de groeiende vraag naar elektrische fietsen aan te kunnen.
Lees Meer

Internationale retailer

Hoe we deze retailer begeleiden in de toepassing van B Corp standaarden.
Lees Meer

Internationaal advocatenkantoor

Hoe een internationaal advocatenkantoor een nieuwe strategie ontwierp voor haar Amsterdamse kantoor.
Lees Meer

OLVG

Hoe we de MDL-kliniek van het OLVG hielpen de werkdruk van haar gespecialiseerde verpleegkundigen te verlichten.
Lees Meer

Meer inspirerende verhalen?

Volledig overzicht

Iris Bruinink

Customer Engagement Manager

Meer weten over ons werk?

Aarzel niet om Iris te bellen via  +31 (0)6 10 81 9420.
Of vul het onderstaande formulier in.

+31 (0)20 760 2150
info@beenmc.com

Bezoekadres
Hendrik Walaardt Sacréstraat 451
1117 BM Schiphol

Algemene Voorwaarden

Privacyverklaring

Milieubeleidsverklaring

© Been Management Consulting 2023

Diensten

Ons DNA

Inspiratie

Werken bij

Contact

Vimeo LinkedIn

"Ik wil positieve impact maken via mijn klant-projecten."