The European energy transition has entered a new phase. We are no longer debating whether clean technologies can be built; we are discovering whether the
Hoe we een afdeling binnen Stedin hebben begeleid bij de implementatie van de nieuwe visie met focus op capabilityontwikkeling, wendbaarheid en effectieve besturing.
How we helped Astellas’ Demand & Supply team rebuild clarity, collaboration and agility through a shared ambition and a renewed way of working.
Hoe we de ontwikkeling van een toekomstbestendige visie en organisatieontwerp hebben begeleid voor een afdeling van 150 medewerkers binnen netbeheerder Stedin.
Hoe we Liquin hebben geholpen om voortgang te borgen, quick wins te realiseren en de ‘nieuwe’ organisatie te bouwen.
How we helped Vanderlande prioritise based on facts, track value over time, and manage the R&D portfolio more effectively.
Hoe we NAM hebben geholpen om strategische doelen te vertalen naar meetbare ontwerpcriteria, scenario’s te vergelijken en een schaalbare organisatiestructuur met governance te kiezen.
Hoe we Essent hebben geholpen om in drie weken tijd een gezamenlijk organisatieontwerp te creëren en de besluitvorming van de Raad van Bestuur te versnellen.
Hoe wij Vitens hebben geholpen om de operatie en samenwerking te verbeteren door middel van een teamontwikkelingsinitiatief.
Hoe we samen met de klant een case voor strategische groei hebben gecreëerd.