Enexis

  • Doelgericht werken aan de energietransitie
  • Alle hens aan dek voor de energietransitie. Hoe we deze regionale netbeheerder hielpen meer te doen met dezelfde mensen.
  • 9.0

Impact score

  • • Meer doen met dezelfde (technische) mensen
  • • Focus op kerntaken
  • • Verbeterde samenwerking tussen afdelingen die van elkaar afhankelijk zijn
  • • Succesvolle invoering van verbeteringen
  • • Succesvolle bijdrage aan de energietransitie
  • Enexis staat voor een enorme uitdaging. Hoe kan haar elektriciteitsnetwerk klaarmaken voor duurzame, maar fluctuerende energiebronnen. En tegelijkertijd ervoor zorgen dat energievoorziening betrouwbaar en betaalbaar blijft? En dat in een tijd waarin technisch personeel schaart is. Simpel gezegd zal het bedrijf meer moeten doen met dezelfde mensen. Maar hoe?
  • Focus is het toverwoord
  • Enexis Netbeheer werkt aan een meerjarig project om deze verandering te bewerkstelligen. Het heet Operationeel Sturen, en onze consultants ondersteunen (een deel van) dit programma. We helpen Enexis om te focussen op haar kerntaak: de energie-infrastructuur. Hoe? Door de OGSM-methode te implementeren. Waarbij OGSM staat voor doelstellingen, doelen, strategieën en maatregelen. Ons team gebruikt dit om de strategie van Enexis te vertalen naar de verantwoordelijkheden van de verschillende afdelingen. Waar zijn we voor? Wat kun je van ons verwachten? Welke 'producten' moeten we opleveren? Wat voor gedrag moeten we vertonen? Met OGSM bleek dat teams meer konden doen dan verwacht. Zo lang ze zaken maar wat anders organiseerden. Focussen op wat echt moet gebeuren en dan nieuwe oplossingen vinden om dat te bereiken. Een voorbeeld? Door regulier onderhoudswerk te combineren met werk om netwerkstations uit te breiden. Zo worden twee projecten er een.
Henri Lemmens
  • 'Run' versus "Change'
  • De consultants introduceerden ook een het concept van 'run' versus 'change'. Wat zijn de operationele verbeteringen waar je op dagelijkse basis aan werkt? En wat zijn de meer rigoreuze veranderingen op de langere termijn? Door deze onderwerpen apart te behandelen in aparte meetings, komt er meer focus. Bovendien zorgt het ervoor dat lange-termijn veranderingen niet naar achter worden geschoven omdat korte-termijn problemen meer urgent zijn.
  • De OGSM-methode heeft ons erg geholpen om te focussen op wat er echt moet gebeuren.
  • Henri Lemmens, manager bij Enexis Netbeheer
  • Continu Verbeteren
  • Het team introduceerde ook een zogenaamde prestatiedialoog. In deze dialoog hebben managers 1-op-1 gesprekken met hun medewerkers over hun 'key performance indicators' (KPIs). Wat is de voortgang? Wat was het doel? Kunnen we het verschil verklaren? Hoe kunnen we doelen beter behalen? Dit helpt om een eerlijke en gerichte discussie over prestaties te hebben.
  • Ik vond het geweldig om deze teams te helpen om hun werklast aan te kunnen. Iedereen is zo betrokken.
  • Lieke van den Dungen
  • Transformation & Change Consultant

Meer cases

Clinic Care Services

Hoe we sinds de start de groei van het bedrijf ondersteunen.
Lees Meer

Dynagroup

Hoe we Dynagroup hielpen om het potentieel voor duurzame logistieke diensten te begrijpen.
Lees Meer

KOGA

Hoe we fietsenmerk KOGA hielpen om de groeiende vraag naar elektrische fietsen aan te kunnen.
Lees Meer

Internationale retailer

Hoe we deze retailer begeleiden in de toepassing van B Corp standaarden.
Lees Meer

Internationaal advocatenkantoor

Hoe een internationaal advocatenkantoor een nieuwe strategie ontwierp voor haar Amsterdamse kantoor.
Lees Meer

OLVG

Hoe we de MDL-kliniek van het OLVG hielpen de werkdruk van haar gespecialiseerde verpleegkundigen te verlichten.
Lees Meer

Meer inspirerende verhalen?

Volledig overzicht

Iris Bruinink

Customer Engagement Manager

Meer weten over ons werk?

Aarzel niet om Iris te bellen via  +31 (0)6 10 81 9420.
Of vul het onderstaande formulier in.

+31 (0)20 760 2150
info@beenmc.com

Bezoekadres
Hendrik Walaardt Sacréstraat 451
1117 BM Schiphol

Algemene Voorwaarden

Privacyverklaring

Milieubeleidsverklaring

© Been Management Consulting 2023

Diensten

Ons DNA

Inspiratie

Werken bij

Contact

Vimeo LinkedIn

"Ik wil positieve impact maken via mijn klant-projecten."