Menu
We laten jouw organisatie presteren op nieuwe hoogten. Met een onze prestatiemanagement aanpak, vernieuwen we manieren van organiseren en presteren. Een aanpak die verder kijkt dan financieel resultaat en positieve impact mogelijk maakt. We begeleiden in CSRD & SBTi.
Allereerst verbinden we de ambitie van de organisatie met de ambitie van team. Daarna onderzoeken we de huidige prestaties op 4 dimensies: organisatiestructuur, processen, besturingsmodel en cultuur. Zo ontstaat een complete beeld van de capaciteiten, de issues en het verbeterpotentieel op gebied
van prestatiemanagement.
Resultaten
Een concreet en uitvoerbaar verbeterplan waarmee het potentieel benut en doelen behaald worden.
We maken geïntegreerde besluitvorming mogelijk met een besturingsmodel waar zowel financiële als niet-financiële prestaties onderdeel van zijn.
We brengen de huidige key performance indicators (KPI's) en vergaderstructuren in kaart en identificeren verbetermogelijkheden van het besturingsmodel. Vanuit daar definiëren we relevante financiële en niet-financiële KPI's en maken we impactmetingen mogelijk. We ontwerpen het nieuwe duurzame besturingsmodel en
helpen om dit te implementeren.
Resultaten
Een besturingsmodel dat de duurzame doelstellingen van de organisatie verbindt aan de dagelijkse activiteiten en prestaties van de organisatie.
Eerst onderzoeken we het verbeterpotentieel. Dit doen we vanuit verschillende duurzaamheidsperspectieven: materiaalgebruik, afval, bedrijfsethiek, werkomstandigheden enzovoort. Vaak starten we met een pilot. We meten voor een enkel team de geleverde waarden en maken een verbeterplan. We ondersteunen bij de implementatie van de verbeteringen.
We maken continu verbeteren onderdeel van de cultuur zodat teams zelf verbeteringen gaan identificeren en implementeren.
Resultaten
Teams die in staat zijn om elke dag meer waarde te leveren.
We beginnen bij de eigen organisatie - wat is het bedrijfsmodel waarmee waarde geleverd wordt? Vervolgens verkennen we de waardeketen. Wat zijn de behoeften van uw leveranciers, partners, klanten en andere partijen in de keten? Wat zijn de duurzame ambities van deze organisaties? Zijn er nieuwe (markt-)ontwikkelingen om rekening mee te houden? Vanuit daar brengen we het weer terug naar de eigen organisatie.
Wat voor soort besturing, processen, activiteiten, capaciteiten en partnerschappen zijn nodig om nog meer impact te maken en waarde te leveren voor de de maatschappij?
Resultaten
Een ontwerp van de organisatie binnen de keten om impact te vergroten en meer waarde te creëren.
For companies who are just starting, we start with an introduction training and conversation with leadership on the ambition. Then, we support in every step of the journey: double materiality assessment, GAP analysis, improvement plan, data gathering and the preparation for reporting.
rapportage. We zorgen er ook voor dat medewerkers en andere stakeholders de bijdrage kunnen leveren die nodig is om compliant te zijn.
Resultaten
De organisatie voldoet aan de verplichtingen en is in staat zelf data te verzamelen en te rapporteren.
Allereerst is inzicht nodig in scope 1, 2 en 3 emissies. Vervolgens begeleiden we bij het SBTi-proces: commit, develop, submit, communicate and disclose. We doen dit met een focus op hoofd en hart. Aan de hoofd-/structuurkant ondersteunen we bij het kiezen van de juiste methoden voor het stellen van doelen. We zorgen ervoor dat doelen aansluiten bij klimaatwetenschap en zowel ambitieus als realistisch zijn. Aan de
hart-/cultuurkant zorgen we voor betrokkenheid van het leiderschap. Ook zorgen we voor eigenaarschap en de benodigde vaardigheden om prestaties te monitoren en verbeteren. Zo wordt het mogelijk om het gestelde klimaatdoel te behalen.
Resultaten
Science-based targets en de vaardigheden om voortgang op deze doelen te realiseren.
Wij werken vanuit ons transformatiemodel, dat start met de ambitie van het bedrijf. Dit vullen we aan met onze intrinsieke motivatie om bij te dragen aan een betere wereld. Zo zorgen we samen met u voor duurzame verandering die ertoe doet.
We werken met hoofd, hart en ziel. We begrijpen hoe bedrijven werken en snappen hoe gedragsverandering tot stand komt. We kijken naar de zakelijke kant: organisatiestructuur, governance, prestatiemanagement, rollen en verantwoordelijkheden. En ook naar de menskant: leiderschap, cultuur, gedrag, leren & ontwikkelen.
Je navigeert door het duurzaamheidslandschap. Hoe kan jouw organisatie meer impact maken?
Wij begeleiden naar een duurzaam bedrijfsmodel.
Je gaat een nieuwe richting op. Jouw organisatie moet het anders gaan doen.
Wij veranderen de structuur en cultuur van jouw organisatie.
Customer Engagement Manager
Aarzel niet om Iris te bellen via +31 (0)6 10 81 9420.
Of vul het onderstaande formulier in.
Bezoekadres
Hendrik Walaardt Sacréstraat 451
1117 BM Schiphol
© Been Management Consulting 2024
Ultimate beneficial owner: Roel Beentjes
