We ondersteunen bij het veranderen van de structuur en cultuur van jouw organisatie. Verandering is niet eenvoudig. Ons werk is top-down en bottom-up. Zo begeleiden we leiderschap, medewerkers en partners in de waardeketen bij verandering. We ontwikkelen gewenst gedrag en inclusieve manieren van werken. Wanneer de verandering groot is, zorgt onze transformatie aanpak voor resultaat.
We helpen organisaties overstappen van het sturen op uitsluitend financiele waarde naar een meervoudig waarde- en prestatiemodel dat financiele, ecologische en maatschappelijke uitkomsten integreert. We definieren evenwichtige meetmethodes, besluitvormingskaders en rapportagestructuren die leiders in staat stellen om te verbeteren en optimaliseren over meerdere vormen van waarde, waarmee veerkracht, impact en toekomstbestendigheid versterkt worden.
Resultaat: Geïntegreerde besluitvorming en sturing op basis van meervoudige waarden
We ondersteunen organisaties bij het opbouwen van de kernstructuren die nodig zijn om de voedseltransitie te versnellen en veerkracht op te bouwen. We ontwerpen operating modellen die besturing, rollen, processen en systemen & technologie verduidelijken, ter bevordering van afstemming, verantwoording en versnelde uitvoering.
Resultaat: Een vernieuwd bedrijfsmodel
Richting geven aan en realiseren van strategische doelen door het stellen van prioriteiten, optimaal inzetten van middelen en beheersen van risico’s.
Resultaat: Succesvol portfoliomanagement
Samenhang creëren en grip krijgen op tijd, geld en kwaliteit van complexe trajecten door het focus aan te brengen en risico’s te beheersen.
Resultaat: Succesvol programma- en projectmanagement
We bieden inzicht in de sterke kanten van de teams en leiders in jouw organisatie, waarbij we gerenommeerde methodologieën inzetten. Onze consultants zijn onder andere CliftonStrengths en MyDrives gecertificeerd.
Het helpt wanneer jij je als leider bewust bent van jouw leiderschapsstijl. Hoe beter je jouw stijl kan aanpassen op de behoeften van de medewerker, organisatie en andere stakeholders, hoe succesvoller je bent.
Bieden van inzicht in de sterke kanten van de teams en leiders in organisaties om teamprestaties te verbeteren door wederzijds begrip
Resultaat: Teams en leidinggevenden die beter presteren en gelukkiger zijn
Je slaat een nieuwe weg in. Je organisatie moet veranderen. Wij werken zowel top-down als bottom-up. Wij begeleiden leidinggevenden en medewerkers bij deze verandering. We helpen alle stakeholders bij deze verandering te betrekken. Hiervoor hanteren we een op maat gemaakte aanpak voor de verschillende stakeholdergroepen, afhankelijk van de manier waarop zij door de verandering worden beïnvloed. We stimuleren verandering zodat de stakeholders de verandering WILLEN, zich KUNNEN, MOGEN en MOETEN aanpassen aan de nieuwe manieren van werken. We zorgen voor tweerichtingscommunicatie, waarbij we gebruikmaken van de kennis van niet alleen leidinggevenden, maar ook medewerkers. De activiteiten stemmen we af op de cultuur en behoeften van de organisatie.
Resultaat: Een snellere en succesvollere verandering door alle stakeholders te betrekken.
Het creëren van een prestatiecultuur op basis van gewenste gedragingen en bijpassende leiderschapsstijlen zorgt dat de gewenste veranderingen worden geborgd in de organisatie.
Resultaat: Betere en snellere resultaten
B Corp's Benefit Impact Assessment is een gerenommeerd instrument voor een holistische beoordeling van het bedrijfsmodel en de duurzame werkwijzen van je organisatie. Deze analyse biedt jouw organisatie een nulmeting met impactscores op verschillende stakeholder perspectieven: bestuur, medewerkers, gemeenschappen, milieu en klanten. Deze analyse kan gebruikt worden om de duurzame prestaties van jouw organisatie te verbeteren. Dit kan het startpunt vormen voor het doorvoeren van duurzame verbeteringen en het volgen van de voortgang daarvan. De beoordeling kan ook het startpunt vormen voor B Corp-certificering.
Resultaat: Een analyse van de duurzaamheidsprestaties + een pragmatische aanpak voor verbetering of certificering.
Voor veel organisaties wordt de CSRD gezien als een ‘veelkoppig monster’. De vereisten om aan de regelgeving te voldoen, worden vaak als omvangrijk en veelomvattend ervaren. Voor bedrijven die net aan de slag gaan, beginnen we met een introductietraining en een gesprek met het bestuur over de ambitie. Vervolgens bieden we ondersteuning bij elke stap in het traject: dubbele materialiteitsbeoordeling, GAP-analyse, verbeterplan, gegevensverzameling en de voorbereiding van de rapportage. Wij ondersteunen bij de implementatie van de CSRD met een pragmatische aanpak om de vereiste werkwijze in je organisatie te verankeren.
Resultaat: De organisatie voldoet aan de verplichtingen en is in staat zelf data te verzamelen en te rapporteren.
We moeten allemaal een tandje bijzetten om de gevolgen van klimaatverandering te beperken. Wij helpen jouw organisatie bij het vaststellen van Science-based targets: doelstellingen die aansluiten bij wat de klimaatwetenschap nodig acht om de afspraken uit het Klimaatakkoord van Parijs te halen. Het begint met het in kaart brengen van jouw impact op het klimaat en het berekenen van jouw uitstoot in scope 1, 2 en 3. Wij begeleiden jouw organisatie door het SBTi-proces: toezeggen, ontwikkelen, indienen, communiceren en openbaar maken. We doen dit met een focus op zowel het hoofd als het hart. Wat het hoofd/de structuur betreft, zorgen we ervoor dat de juiste methode voor het vaststellen van doelstellingen wordt toegepast, zodat het wetenschappelijk onderbouwd, ambitieus en realistisch is. Wat het hart/de cultuur betreft, waarborgen we de betrokkenheid van het management en de verantwoordelijkheid voor de nodige initiatieven, zodat de voortgang wordt gemonitord en verbeteringen worden doorgevoerd. Zo wordt de doelstelling binnen de gestelde termijn bereikt.
Resultaat: Science-based targets en de vaardigheden om voortgang op deze doelen te realiseren.
Wij kunnen jouw organisatie helpen door een Ecovadis-analyse uit te voeren en concrete verbeteringsmaatregelen voor te stellen.
Resultaat: Een verbeterde Ecovadis-score
Wij werken vanuit ons transformatiemodel, dat start met de ambitie van het bedrijf. Dit vullen we aan met onze intrinsieke motivatie om bij te dragen aan een betere wereld. Zo zorgen we samen met u voor duurzame verandering die ertoe doet.
We werken met hoofd, hart en ziel. We begrijpen hoe bedrijven werken en snappen hoe gedragsverandering tot stand komt. We kijken naar de zakelijke kant: organisatiestructuur, governance, prestatiemanagement, rollen en verantwoordelijkheden. En ook naar de menskant: leiderschap, cultuur, gedrag, leren & ontwikkelen.
Je navigeert door het duurzaamheidslandschap. Hoe kan jouw organisatie meer impact maken?
Wij begeleiden naar een duurzaam bedrijfsmodel.