• Analyse van EcoVadis-score om te voldoen aan de toenemende duurzaamheidseisen van klanten
• Direct implementeerbaar actieplan met verbeteringen op korte termijn
• Langetermijnroutekaart afgestemd op de duurzaamheidsambities van de klant
Onze klant, een toonaangevende Europese logistieke dienstverlener, wilde haar EcoVadis duurzaamheidsbeoordeling verbeteren. De kortetermijndoelstelling was om de score te verhogen om te voldoen aan eisen van klanten. Op de lange termijn wil de organisatie haar positie in de ranking verhogen.
Verbeteren van de EcoVadis-score
De klant heeft duidelijke duurzaamheidsambities en heeft haar materiële onderwerpen goed in beeld. De organisatie had behoefte aan helderheid rondom de huidige EcoVadis-score en een reeks uitvoerbare verbeterstappen en een praktische routekaart om op korte termijn meetbare resultaat te boeken.
Wij hebben de klant ondersteund bij het verbeteren van haar EcoVadis-score door de huidige beoordeling en bestaande bedrijfsdocumentatie te analyseren. We hebben terugkerende thema’s en verbeterpunten geïdentificeerd en deze op basis van inspanning, impact en aansluiting bij de ambitie van de klant gerangschikt.
Uitvoerbare routekaart
We hebbeneen pragmatisch en haalbaar actieplan gepresenteerd met 22 quick-win acties om de EcoVadis-score te verbeteren. Daarnaast boden we de klant inzicht in structurele verbeterkansen om toe te werken naar het langetermijndoel: versterking van de marktpositie op het gebied van duurzaamheid.
Let's change the system
“We helpen de klant de vertaalslag te maken van duurzaamheidsambities naar concrete acties om de verbeterinitiatieven terug te laten komen in de EcoVadis score.”
Hoe we NAM hebben geholpen om strategische doelen te vertalen naar meetbare ontwerpcriteria, scenario’s te vergelijken en een schaalbare organisatiestructuur met governance te kiezen.
Hoe we Essent hebben geholpen om in drie weken tijd een gezamenlijk organisatieontwerp te creëren en de besluitvorming van de Raad van Bestuur te versnellen.
