Menu
Allereerst brengen we de mensen samen die veel weten van over de verandering en de organisatie. Hoe gaat de organisatie er uit zien? Daarna specificeren we de benodigde veranderingen. Denk aan nieuwe organisatie structuren, processen en rollen. Door de nieuwe met de huidige situatie te vergelijk, identificeren we de impact van de
verandering. Vervolgens maken we een plan met activiteiten die helpen om deze verandering zo goed mogelijk te laten verlopen.
Resultaten
Inzicht in de verandering en de impact van de verandering, gevalideerd door de organisatie
We gebruiken een aanpak die aansluit bij de stakeholder en de manier waarop zij worden geraakt door de verandering. We zorgen ervoor dat alle stakeholders de verandering WILLEN, en ook KUNNEN, MOGEN en MOETEN veranderen. We zorgen voor communicatie die twee richtingen opgaat,
We stimulate change so that the stakeholders WANT the change and are ABLE, ALLOWED and HAVE to adapt the new ways of working. We make sure there’s
informeren en medewerkers hun ervaringen kunnen delen. We sluiten de verander activiteiten aan op de cultuur en behoefte van de organisatie.
Resultaten
Een snellere verandering door alle stakeholders te betrekken
Allereest maken de teamleden een assessment waarmee zij inzicht krijgen in hun eigen profiel. Wij helpen hen te begrijpen hoe zij hun eigen sterke punten in kunnen zetten. Daarna maken we een teamoverzicht. Wat zijn de dominanten eigenschappen in de groep? Zijn er blinde vlekken? We bespreken hoe de individuele voorkeuren en sterke punten de interactie en samenwerking
sturen. Ook kijken we hoe individuele sterken punten aangeboord kunnen worden om organisatie doelen te behalen.
Resultaten
Verbeterde team prestaties door wederzijds begrip.
We beginnen met het leiderschapsteam: wat voor soort leiders wil de organisatie en heeft de organisatie nodig? We zoomen in op individuele leiders en voeren 1-op-1 gesprekken met hen. Hoe zie jij jezelf als leider en waar kan je in groeien? We stellen de leiders in staat om zich te ontwikkelen en om goede gesprekken te voeren met hun
teamleden. Individueel reflecteren we op voortgang en ontwikkeling.
Resultaten
Leiders die vertrouwen en teamspirit creëren en daarmee anderen voor kunnen gaan in verandering.
Inclusieve organisaties scoren hoger op klanttevredenheid, betrokkenheid van medewerkers en algemene bedrijfsprestaties.
Wij helpen om een begrip te creëren over Diversiteit, Gelijkheid en Inclusie en hoe dit relateert aan het dagelijkse werk. Dit doen we door sessies te organiseren die bewustzijn vergroten. Daarnaast faciliteren we op specifieke onderwerpen workshops en trainingen.
Daarna bepalen we strategieën om deze ambities te realiseren. We kijken naar huidige initiatieven en bepalen wat er extra nodig is om het potentieel van medewerkers te benutten en te groeien naar een inclusieve organisatie.
We zetten hier verschillende methodes voor in als een survey, workshops, trainingen en communicatie naar medewerkers.
Resultaten
Ambities voor sociale impact als onderdeel van de bedrijfsstrategie + initiatieven voor verbetering.
Hoe komt je van A naar B en realiseer je de transformatie? Wij geloven in een focus op zowel de structuur- als cultuurkant van de organisatie. Daarom werken we vanuit onze bewezen Hoofd en Hart aanpak.
Het begint bij de visie. Wanneer we weten waar we naartoe willen gaan, kunnen we een transformatie aanpak ontwerp. Deze aanpak bevat interventies voor organisatieontwerp, processen, rollen & verantwoordelijkheden, vergaderingen, rapportages en/of systemen. Aan de cultuur kant ontwerpen we interventies voor leiderschapsontwikkeling,
gedragsverandering en leren & ontwikkelen binnen de organisatie.
Resultaten
Een transformatie aanpak om stakeholders succesvol van A naar B te begeleiden.
Om te starten brengen we vooroplopers samen in workshops waarin we de nieuwe manieren van organiseren en werken creëren. Deze nieuwe manier brengen we tot uitvoering in een concrete pilot of een afgebakend deel van de organisatie. We brengen de verandering tot leven en zorgen voor leerervaringen. Die inzichten zijn de basis voor het transformatie programma
waarmee de verandering in alle onderdelen van de organisatie doorgevoerd wordt. We zorgen ervoor dat collega's weten hoe zij succesvol kunnen zijn en trainen waar nodig.
Resultaten
Geïnspireerde stakeholders door eerste positieve resultaten en momentum voor het transformatie programma.
Wij werken vanuit ons transformatiemodel, dat start met de ambitie van het bedrijf. Dit vullen we aan met onze intrinsieke motivatie om bij te dragen aan een betere wereld. Zo zorgen we samen met u voor duurzame verandering die ertoe doet.
We werken met hoofd, hart en ziel. We begrijpen hoe bedrijven werken en snappen hoe gedragsverandering tot stand komt. We kijken naar de zakelijke kant: organisatiestructuur, governance, prestatiemanagement, rollen en verantwoordelijkheden. En ook naar de menskant: leiderschap, cultuur, gedrag, leren & ontwikkelen.
Je navigeert door het duurzaamheidslandschap. Hoe kan jouw organisatie meer impact maken?
Wij begeleiden naar een duurzaam bedrijfsmodel.
Je staat voor een uitdaging. Verbeteren, impact maken en dit bewijzen.
Wij zorgen voor verbeterde prestaties en ondersteunen onder andere bij CSRD en SBTi.
Customer Engagement Manager
Aarzel niet om Iris te bellen via +31 (0)6 10 81 9420.
Of vul het onderstaande formulier in.
Bezoekadres
Hendrik Walaardt Sacréstraat 451
1117 BM Schiphol
© Been Management Consulting 2024
Ultimate beneficial owner: Roel Beentjes
