Logo of Albert Heijn on storefront

Albert Heijn Nederland

  • Hoe we Albert Heijn ondersteunden op weg naar B Corp certificering.

9.0 Impact Score

  • • Begeleiden bij B Corp certificering
  • • Delen van kennis van standaarden en vereisten
  • • Adviseren over impact en focus
  • • Zorgen voor de juiste voorbereiding op elke stap
  • • Samenwerken en helpen om de reis te versnellen
  • Albert Heijn Nederland is een gecertificeerde B Corp geworden. Wat een reis en wat een mooie bevestiging van de positieve impact die Albert Heijn maakt! We zijn er trots op dat we deze reis hebben mogen begeleiden.
  • In 2022 startte onze gezamenlijke B Corp reis. Op dat moment had Albert Heijn zijn ambitie voor B Corp certificering al kenbaar gemaakt bij B Lab. Na de eerste screening van B Lab, hebben we een projectteam gevormd waarmee we aan de slag gingen met de B Impact Assessment (BIA). Een flinke kluif: het beantwoorden van ruim 350 vragen. En vrijwel alle vragen hebben meerdere antwoordmogelijkheden. Dus welke impact maakt Albert Heijn precies voor haar stakeholders? Kunnen we dat onderbouwen en bewijzen?
  • Inzicht in de impact voor stakeholders
  • We hebben samen met heel veel collega’s van Albert Heijn de BIA vragen beantwoord. We werden positief verrast. Vooral de operationele impact, waar het gaat over de dagelijkse bedrijfsvoering van Albert Heijn, bleek groot. Goed werkgeverschap, een grote hoeveelheid milieudata beschikbaar, samenwerken om de supply chain te verbeteren en natuurlijk goede zorg voor haar klanten. We hebben samen met Albert Heijn gekeken naar de verschillende Impact Business Modellen die B Lab erkent. Op Environmental gebied werkt Albert Heijn aan het behoud van land & natuur en het verminderen van het gebruik van chemicaliën. Op Social gebied biedt Albert Heijn banen en begeleiding voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Ook zet Albert Heijn zich in voor het verminderen van armoede onder medewerkers in haar keten, onder andere door Fairtrade-producten en de samenwerking met Tony Chocolonely. Op het gebied van Governance heeft Albert Heijn in haar statuten vastgelegd dat het zich inzet voor het creëren van een positieve impact op al haar stakeholders, zowel voor mens als milieu. Ook zijn er veel initiatieven, zoals de samenwerking met WWF-NL, de ketenaanpak met Beter voor Natuur & Boer en de Klimaat hub waarmee Albert Heijn de markt verandert en bijdraagt aan de beweging van B Corp.
  • “Been was een excellente partner in dit traject en heeft ons goed door het proces begeleid. Met kennis, structuur en kritische vragen hebben we ons werk kunnen versnellen. Het was een hele prettige en effectieve samenwerking”
  • Laura Jungmann, Director of Sustainability
  • Van actie naar bewijs
  • Een belangrijke stap voor B Corp certificering is het onderbouwen van de positieve impact. Dat betekent bewijs verzamelen. We hebben beleidstukken, presentaties, analyses, verslagen, verhalen en andere bewijsstukken verzameld waarmee we kunnen aantonen dat Albert Heijn daadwerkelijk positieve impact maakt. Medewerkers van het hoofdkantoor, de winkels en distributiecentra van Albert Heijn hebben gezamenlijk geholpen deze bewijsstukken te verzamelen en daarmee de BIA antwoorden te onderbouwen.
  • Het moment van de waarheid
  • De laatste stap van de B Corp certificeringsreis, is het verificatieproces. Hierin werken we nauw samen in de driehoek: Albert Heijn, Been en B Lab. We hebben de bewijsstukken gedeeld, de vragen van de ‘B Lab Verificatie Analist’ beantwoord. Tijdens ‘audit- dagen’ heeft B Lab met eigen ogen gezien en gehoord wat de impact in de praktijk is. Tegelijkertijd boog de commissie voor ‘large enterprises’ zich over de ‘baseline requirements’ en inspirerende doelen die Albert Heijn stelt. Een spannende tijd, een reis van meerdere jaren – met resultaat om trots op te zijn!
  • B Corp - een B’tje dichterbij de missie!
  • Albert Heijn is B Corp! Maar dat is niet het einddoel. Dat is de missie van Albert Heijn: samen beter eten bereikbaar maken. Voor iedereen. De B Corp certificering is een mooie bevestiging dat Albert Heijn op de goede weg is om dit te realiseren.
  • Grote organisaties worden door B Lab tegen nog hogere standaarden en een bredere scope beoordeelt. We hebben grote organisaties en koplopers zoals Albert Heijn Nederland nodig om de industrie te transformeren. Together we go further!
  • "Voor mij is dit impact creëren! Ik ben erg trots dat ik Albert Heijn Nederland van begin tot eind heb mogen begeleiden."
  • Malou Bok
  • Senior Manager

Meer cases

Duurzame voedsel industrie

Hoe we een organisatie hebben geholpen hun duurzaamheidsstrategie tot leven te brengen door de medewerkers te betrekken.
Lees Meer

Nederlands Nutsbedrijf

Hoe we samen met de klant een case voor strategische groei hebben gecreëerd.
Lees Meer

Gasunie Large Capital Projects

Hoe we Gasunie hebben ondersteund bij het opzetten van een nieuwe business unit voor grote kapitaalprojecten.
Lees Meer

Grip en voorspelbaarheid bij grote infrastructurele projecten

Hoe we een drinkwaterbedrijf hebben ondersteund bij het verkrijgen van meer grip op een groeiend en complex projecten- en programma portfolio.
Lees Meer

Circular packaging strategy for Dutch Retailer

How we helped design a circular packaging strategy and programme.
Lees Meer

Innovation & Carbon Strategy for Farmers’ Cooperative

How we helped design an innovation strategy focused on creating farmer value by reducing carbon emissions.
Lees Meer

Meer inspirerende verhalen?

Volledig overzicht

Iris Bruinink

Customer Engagement Manager

Meer weten over ons werk?

Aarzel niet om Iris te bellen via  +31 (0)6 10 81 9420.
Of vul het onderstaande formulier in.

+31 (0)20 760 2150
info@beenmc.com

Bezoekadres
Hendrik Walaardt Sacréstraat 451
1117 BM Schiphol

Algemene Voorwaarden

Privacyverklaring

Milieubeleidsverklaring

© Been Management Consulting 2025

Ultimate beneficial owner: Roel Beentjes

Diensten

Ons DNA

Inspiratie

Werken bij

Contact

Vimeo LinkedIn

"Ik wil positieve impact maken via mijn klant-projecten."