For the long run™
Wij helpen bij de implementatie van organisatieveranderingen en realisatie van strategische doelen.
Kennismaken? Onze aanpakWij helpen bij de implementatie van organisatieveranderingen en realisatie van strategische doelen.
Kennismaken? Onze aanpak
Wij ondersteunen organisaties bij het doorvoeren van prestatieverbetering, het aanbrengen van focus en het realiseren van duurzame organisatieveranderingen.
Met ons team van ervaren professionals, bewezen methodieken ('hoofd') én mensgerichte aanpak ('hart') zijn wij u graag van dienst bij advies- en realisatievraagstukken.
Een internationale hub-luchthaven had behoefte aan begeleiding in de doorvertaling van de organisatiestrategie naar tactisch niveau, met name op het gebied van investeringsvraagstukken. been mc heeft een methodiek aangereikt om meer focus aan te brengen, zodat keuzes voor investeringen beter beargumenteerd kunnen worden en gelinkt aan de strategie. Naast inbreng van inhoudelijke kennis en ervaring heeft been mc een faciliterende rol gespeeld middels werksessies zodat een gedragen eindresultaat bereikt werd.
Deze koffiebrander gebruikte voor kostensturing in het productieproces een kostenallocatie-methode die niet paste bij hun productieomgeving, waardoor verkeerde stuurinformatie ontstond. been mc heeft een nieuwe allocatie logica ontwikkeld om de kosten van grondstoffen op een juiste wijze naar de eindproducten toe te wijzen. Het project resulteerde in een significante, positieve bijdrage aan de "bottom-line".
Centrum Veilig Wonen (CVW) zet zich in voor het herstellen van woningen en gebouwen in het aardbevingsgebied in Groningen. been mc heeft de aandeelhouders van het nieuwe bedrijf “hands-on” geholpen aan de winnende aanbesteding. Tevens is been mc verantwoordelijk voor het programma management van de transitie en integratie (2014-2015).
Dit zuivelbedrijf had gekozen voor de implementatie van SAP. Dit vereiste een datamigratie vanuit legacy systemen en een harmonisatie van alle bedrijfsprocessen en systemen. Hierbij was het van groot belang om goederenprocessen, informatie- en geldstromen op elkaar aan te sluiten. been mc was projectleider tijdens de implementatie van het systeem in 2 productielocaties en verantwoordelijk voor de scope, risicomanagement, planning en voortgang.
Deze food retailer beleefde een enorme groeiperiode waardoor processen, systemen (ERP/WM/picking) en de organisatie opnieuw ingericht moesten worden. been mc begeleidde dit verandertraject in de diverse functiegebieden (logistiek, operations, inkoop en finance) en gaf sturing aan de systeemimplementaties . Tijdens het project werkte been mc schouder aan schouder met het klantteam. Hierdoor ontstond bereidheid tot verandering.
Bij deze farmaceut is veiligheid topprioriteit. Controle op de goederenstroom is letterlijk van levensbelang. In opdracht van deze klant hebben we het project & change management uitgevoerd voor de realisatie van een “tracking & tracing” oplossing. Een aangescherpte manier van werken, ondersteund met een geïntegreerde IT oplossing in het bestaande ERP systeem.
Onze expertise is diepgaand en veelzijdig (adviseren en realiseren met het 'hoofd'). Onze stijl is daadkrachtig, persoonlijk en betrokken (implementeren van veranderingen met het 'hart'). Onze werkgebieden:
Heeft u de focus voor uw organisatie scherp? En lukt het deze vast te houden? Behaalt u daarmee het duurzame resultaat
op de manier zoals u dat zou willen? Of kost dit tijd, moeite, loopt het anders dan gepland en is de vooruitgang stroef? been mc helpt u bij het realiseren van uw strategische doelstellingen. Dit doet zij door uw organisatiepotentieel maximaal te benutten en u te helpen weer grip te krijgen op het uitvoeren van uw strategie. Zo boekt u langdurig resultaat, een voorwaarde voor succes.
Waar kan been mc u bij helpen?
been mc ondersteunt u graag bij:
De doorvertaling en concretisering van uw (Corporate en Business Unit) strategie
De inrichting van projectportfolio management
Het opzetten van business cases
De herinrichting van financiële besturing
Het inrichten van integrale strategische besturing (zoals Strategy Execution Office, Programma Management Office, PMO)
Zo heeft u zicht op uw projectportfolio en de druk die dit legt op uw mensen, is uw besluitvormingsstructuur helder, heeft u inzicht in de financiële impact van de keuzes die u maakt en bent u in staat langdurig en efficiënt uw organisatiestrategie te besturen. ‘For the long run’.
De wereld verandert snel. Hoe veranderen u en uw organisatie mee? Soms kan dat door kleine veranderingen te doen. In andere gevallen
zorgt een nieuwe strategie voor een grotere transformatie. En dat vraagt om inzicht en slagkracht. been mc zorgt ervoor dat uw organisatie duurzaam verandert, dat projecten en veranderingen beklijven. Zij hanteert hierbij een aanpak die resultaatgericht (projectmanagement) en mensgericht (verandermanagement) is; met ‘hoofd’ en ‘hart’ dus. Voor een langdurig
Waar kan been mc u bij helpen?
been mc ondersteunt u graag bij:
Het begeleiden van strategische programma’s
Het herontwerpen van uw organisatie
Het begeleiden van outsourcingstrajecten
Het doen van IT-implementaties
Het opzetten van kostenreductieprogramma’s,
Het begeleiden van change-programma’s
En programma management
Zo kunt u effectiever uw organisatie besturen, vertonen uw medewerkers het gewenste gedrag en beklijft uw veranderprogramma. Veranderen in de richting die u op wilt, de richting van succes. ‘For the long run’.
De resultaten van uw organisatie worden bepaald door de wijze waarop u processen inricht en aanstuurt, en hoe uw mensen hierop reageren. Heeft u voldoende focus
op blijvende verbetering van uw proces? Stuurt u op de juiste KPI’s? Of werken uw mensen zo omdat ‘ze dat altijd al zo doen’? been mc adviseert u over én draagt actief bij aan het verbeteren van uw resultaat, met een aanpak die gericht is op een gedeelde strategie, met heldere KPI’s, gerichte verbeteracties en continue feedback. Blijvend onderscheidende resultaten zijn geen toeval, maar de uitkomst van een onderscheidende aanpak.
Waar kan been mc u bij helpen?
been mc ondersteunt u graag bij:
Het realiseren van procesoptimalisatie
Het ontwerpen en inbedden van prestatie gedreven besturingsmodel
Het inrichten van keten/proces analyses
Leiderschapsontwikkeling
Het opzetten van business cases
Het coachen van medewerkers
Zo heeft u de handvatten en tools om blijvend uw prestaties en die van uw team te verbeteren. Helder en concreet. En dat leidt tot duurzame resultaten. Voor langdurig succes. ‘For the long run’.
"been management consulting heeft een gestructureerde aanpak in het leiden van complexe projecten. Hands on kennis van bedrijfsprocessen en een uitgebreide ervaring met ERP/WM implementaties"
Erik Vos
Finance Director, Smeding Groente & Fruit
“We willen van Vesteda een continue verbeterende organisatie maken. Samen met been management consulting hebben we gewerkt aan het kritisch onder de loep nemen van onze eigen processen en het vinden van verbeterpotentieel. been mc is een partner gebleken die ons bij de hand heeft genomen op een inspirerende en energieke manier. Ze hebben pragmatische methoden aangereikt, waarbij ze ook in staat waren de aanpak aan te passen aan onze wensen. Wat wij belangrijk vonden was dat we steeds meer zelf in de ‘driver’s seat’ zouden komen en steeds minder hoefden te leunen op externe ondersteuning en dat is prima gelukt. We zijn nu zelf veel beter in staat om binnen Vesteda continue te verbeteren dan aan het begin van dit traject.”
Trudy van Twuyver,
HR Manager bij Vesteda en Astrid Schlüter, Directeur Property Management
“been management consulting heeft niet een ‘standaard’ aanpak uit hun tas getoverd, maar bewust gekeken naar wat in onze situatie gevraagd werd. Ze hebben ons op een effectieve en plezierige manier ondersteund bij de verschillende aspecten van de financiële functie. Je kunt dan denken aan de processen, maar ook aan de organisatiestructuur en de ondersteunende informatiesystemen. De professionals van been mc zijn in staat om dat hele speelveld te doorgronden en daar op een pragmatische en bruikbare manier ondersteuning bij te bieden. Dat was voor ons absoluut waardevol.”
Mark Brandt
Sectorhoofd Bedrijfsvoering, Hoogheemraadschap Delfland
Bij Sortiva staan innovatie en continu verbeteren hoog op de prioriteitenlijst. Met een train-de-trainer aanpak heeft been management consulting ons geholpen om meer grip en controle te krijgen op onze dagdagelijkse prestaties en breder te kijken. In het project zijn we gestart met een intensieve fase van doorlichting. Geconstateerd werd dat het huidige besturingssysteem kon worden verbeterd. Samen met been mc hebben we dit verder ontwikkeld en opnieuw geïmplementeerd, waardoor we nu met de juiste mensen op het juiste moment met de juiste informatie de organisatie besturen. Omdat een van onze eigen medewerkers is opgeleid tot intern consultant konden we de borging in eigen beheer uitvoeren en hebben we naar de toekomst toe extra capaciteit om verbeteringen te spotten en zelf door te voeren”.
Ronald Balvers, Operationeel manager Sortiva
been management consulting heeft ons geholpen met het ontwerpen en uitvoeren van Baseline, een verbeterprogramma gericht op het structureel versterken van de projectbeheersing binnen Schiphol.
been mc is met name van toegevoegde waarde geweest door de organisatie scherp te krijgen en scherp te houden om projectbeheersing structureel te versterken. Door middel van workshops, Masterclasses en het aanbieden van concrete hulpmiddelen zijn Projectmanagers, Opdrachtgevers en Developers getraind en uitgedaagd om gezamenlijk projecten steeds beter risico gestuurd te beheersen.
Peter Luske,
Manager Control & Support, Schiphol
"been management consulting hanteert een professionele werkwijze. Daarnaast waardeer ik hun persoonlijke benadering en menselijke communicatiestijl waarbij ze alle stakeholders verbinden. Dit is cruciaal bij het realiseren van grootschalige transformatieprojecten”
Jan Wegenaar
Operations Director, FrieslandCampina
“Door alle drukte van de dag vergeet je weleens om uit te zoomen en tijd te nemen voor de vraag; hoe kunnen we het beter doen. been management consulting heeft ons met een hele pragmatische aanpak geholpen om onze commerciële en administratieve processen alsmede de processen rondom voorraadbeheer te optimaliseren. Nu we weer een gedeelde focus hebben en de belangrijkste verbeterpunten zijn doorgevoerd, hebben we voor ons zelf ruimte gecreëerd om op een structurele wijze met continu verbeteren aan de gang te blijven”
Pieter Talsma
Directeur GP Groot Brandstoffen en Oliehandel
Samen werken aan een sterker Groningen
"been management consulting heeft ons vanaf “het eerste uur” ondersteund bij de opstart van Centrum Veilig Wonen (CVW), door op een gestructureerde aanpak het bedrijf op te bouwen. Tevens zijn ze een betrouwbare partner bij de verdere transitie van onze dynamische organisatie. Dit draagt bij aan het continue verbeteren van onze bedrijfsprestaties. Naast de professionele aanpak ben ik erg gecharmeerd van de No-nonsense mentaliteit en betrokkenheid van de been mc consultants, wat resulteert in uitstekend teamwork."
Jan-Emmo Hut
Directeur Bouwkundig Versterken, Centrum Veilig Wonen
Onze professionals zijn ervaren in het leiden van verandertrajecten, complexe en multidisciplinaire opdrachten en implementaties met frontoffice, backoffice, ICT en supply chain aandachtsgebieden; projecten met zowel een nationale als internationale scope.
‘Samen aan een doel werken in een organisatie waarbij elkaars sterke punten worden gebruikt en er sprake is van gelijkwaardigheid.’ Lees meer...
‘I don’t care how much you know, until I know how much you care’ Lees meer...
‘Aim high, then deliver! Met klantbelang voorop zorgen voor topkwaliteit in adviesproces en eindresultaat"’ Lees meer...
‘Van strategie naar realisatie’ Lees meer...
‘Geniet vandaag! Herhaal het morgen’ Lees meer...
‘Wanneer je inlogt op je hart maak je verbinding met de bron van energie’ Lees meer...
‘Het is de kunst iets onzeker te maken, wat schijnbaar zeker leek.’ Lees meer...
‘Work hard, have fun and make a difference!’ Lees meer...
‘Alles zou zo eenvoudig mogelijk moeten worden gemaakt, maar niet eenvoudiger’ Lees meer...
‘Continu investeren in professionele ontwikkeling’ Lees meer...
‘Continu op zoek naar verbetering door doelen te stellen en grenzen te verleggen’ Lees meer...
‘Volg je hart want dat klopt! Je hoofd zal je helpen je hartenwensen te behalen’ Lees meer...
‘Doen wat je zegt en zijn wie je bent’ Lees meer...
‘Dromen, durven, doen!’ Lees meer...
‘Teamwork is the secret that make common people achieve uncommon result, Ifeanyi Enoch’ Lees meer...
‘Samen gaan we voor 110%’ Lees meer...
‘Samen krijgen we het meeste rendement uit uw ERP systeem’ Lees meer...
‘Samen vooruitgang boeken door de verbinding te leggen tussen business, operations, finance en IT’ Lees meer...
‘No-nonsense' en hands-on, met een passie om samen met uw medewerkers de beoogde verandering duurzaam te realiseren.’ Lees meer...
‘Don’t be pushed by your problems, be led by your dreams" Ralph Waldo Emerson’ Lees meer...
‘Progress, not Perfection’ Lees meer...
‘“Work hard, stay humble, be kind” ’ Lees meer...
‘Of we vinden een weg of we maken er een.’ Lees meer...
‘Een gezamenlijk doel geeft je vleugels!’ Lees meer...
‘Je neemt altijd jezelf mee, dus geef dat de ruimte.’ Lees meer...
‘Focus en doorzettingsvermogen zijn de sleutel tot elk succes.’ Lees meer...
‘Doe de juiste dingen en doe ze juist, blijf zoeken naar verbetering.’ Lees meer...
‘Organiseer en lever !’ Lees meer...
‘“Don’t judge your day by the harvest you reap but the seeds you plant”, Robert Louis Stevenson’ Lees meer...
‘Regie houden in veeleisende situaties ’ Lees meer...
‘’ Lees meer...
‘Well done is better than well said – Benjamin Franklin ’ Lees meer...
‘’ Lees meer...
Periodiek publiceren wij artikelen en nieuws op onze blog.
Ralph Lodder en Marieke Siero van been mc reizen morgen af naar Zambia om het Kalene Education Fund te voorzien van advies. Ze zullen de medewerkers van het fonds helpen met het opstellen van een Lees meer...
*Management consultants* die beseffen dat strategie nog niet het begin van implementatie is. Dat analyse en structuur basisvereisten zijn in consultancy, maar dat daarnaast een mensgerichte aanpak essentieel is om de klant van strategie naar Lees meer...
Hendrik Walaardt Sacréstraat 451
1117 BM, Schiphol
Bekijk in Google Maps
info@beenmc.com
+31 (0)20 760 2150
KvK 50977989
Alg. Voorwaarden
KvK: 50977989
Vind je het interessant om onze blogs te ontvangen, dan kun je dit hier bevestigen. Meld je aan
