• Businesscase template dat hoge kwaliteit inzichten biedt en waarde tracking over tijd mogelijk maakt
• Businesscase dashboard voor like for like vergelijking en portfolio dashboard met integraal overzicht en strategie fit
• Proces & governance inclusief rollen, verantwoordelijkheden (RACI) en aangepaste vergadercyclus
• Adoptie & capaciteitsopbouw via training, communicatie en on the job coaching; ondersteuning bij 25+ businesscases
Vanderlande, wereldwijd marktleider in logistieke procesautomatisering, wilde de winstgevendheid verbeteren en meer datagedreven keuzes maken binnen R&D. Businesscases waren niet altijd aanwezig of uniform, waarde tracking ontbrak, en het portfoliobeeld (balans, fit, integriteit) was versnipperd. Been Management Consulting ontwierp en implementeerde een gestandaardiseerd Business Case Framework met tooling, proces en governance, zodat prioriteiten, budgetallocatie en voortgang structureel op feiten kunnen worden gestuurd.
Van versnipperde inzichten naar eenduidige sturing
De R&D organisatie ervoer een beperkt vermogen tot fact based prioritering en onvoldoende inzicht in actual vs. plan. Daardoor was bijsturen lastig en was de aansluiting van initiatieven op de bedrijfsstrategie niet altijd transparant. De vraag: hoe borgen we kwaliteit, vergelijkbaarheid en continu waarde inzicht in één samenhangende werkwijze?
Co-creatie van framework, tooling en governance
Samen met stakeholders (met sponsorship op board niveau) werkten we agile in een cross functioneel team. We leverden: 1) Gestandaardiseerde tools: businesscase template, businesscase dashboard en portfolio dashboard. 2) Procesbeschrijvingen & governance: heldere rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming. 3) Begeleiding & enablement: ondersteuning bij opstellen van businesscases en dashboards; training en communicatie door de hele organisatie.
LET'S CHANGE THE SYSTEM!
Snellere, betere beslissingen
Managementteams beschikken nu over actiegerichte inzichten voor budgetallocatie en portfoliosturing; projecten zijn onderling vergelijkbaar, kwaliteit is geborgd, en waarde tracking maakt bijsturen mogelijk. De vernieuwde meetingstructuur ondersteunt de nieuwe manier van werken.
Van intuïtie naar bewezen waarde
Het framework brengt discipline én snelheid in het R&D portfolio: van idee tot besluit, en van plan tot resultaat. Daardoor sluiten investeringen beter aan op de strategie en wordt de winstgevendheid van ontwikkelingen duurzaam versterkt.
"Bij Vanderlande zie je hoe een goed framework teams helpt om sneller, transparanter en met meer impact besluiten te maken.”
Hoe we NAM hebben geholpen om strategische doelen te vertalen naar meetbare ontwerpcriteria, scenario’s te vergelijken en een schaalbare organisatiestructuur met governance te kiezen.
Hoe we Essent hebben geholpen om in drie weken tijd een gezamenlijk organisatieontwerp te creëren en de besluitvorming van de Raad van Bestuur te versnellen.
