Ontmoet Lieke van den Dungen

  • We hebben een divers team aan consultants nodig voor onze missie. Met verschillende achtergronden en persoonlijkheden. Maak kennis met ons team van consultants. Wat motiveert Lieke van den Dungen bijvoorbeeld in haar opdrachten?
  • Kun je iets over je werk vertellen?
  • Ik was laatst betrokken bij een groot prestatieverbetering traject bij netwerkbeheerder Enexis. Ik heb teams geholpen die verantwoordelijk zijn voor het bouwen, beheersen en beheren van grote midden- en hoogspanningsstations. Je weet misschien wel dat onze energienet snel moet uitbreiden om alle duurzame energiebronnen in ons energiesysteem aan te kunnen. Denk aan nieuwe zonneparken, windparken. Er ligt zoveel werk bij Enexis en tegelijkertijd is er een tekort aan technisch personeel. MIjn rol was om de teams te helpen om prestaties te verbeteren. Zodat ze de werklast beter aan kunnen. Om zo de energietransitie te versnellen.
Lieke van den Dungen
  • Wat houdt zo'n project in?
  • Vorig jaar hadden met het management team van deze eenheid een traject doorlopen. Waarin we Enexis' centrale strategie en programma's vertaalden naar deze unit. We hielpen de managers om hun eigen ambities en doelen te formuleren. We hebben ook een structuur opgezet zodat we de dagelijkse operatie kunnen scheiden van verbeterprojecten. Ook hielpen we hen om deze projecten aan te sturen. Daarna deed ik hetzelfde met de teams binnen deze unit. Ik leerde iedereen hoe zij de teamprestaties te verbeteren.
  • "I helped teams improve performance, enabling them to speed up the energy transition."
  • Lieke van den Dungen, transformation & change consultant
  • Wat maakt zulke projecten zo interessant?
  • Het is de perfecte combinatie van onze 'hoofd & hart' filosofie. Prestatiemanagement gaat over de juiste structuur te creëren ('hoofd'), maar ook over gedrag ('hart'). Er hoort ook veel change management bij. Om deze teams mee te nemen in deze manier van denken en werken is erg interessant. En als iedereen het uiteindelijk zelf toepast, is dat mooi om te zien. Om die ontwikkeling van deze teams helemaal mee te maken.
Lieke van den Dungen
  • En je eigen ontwikkeling, hoe werkt dat hier?
  • Ik hou ervan om goede relaties op te bouwen en wat langer met mensen samen te werken. Dus dit soort korte-termijn projecten passen goed bij me. Bij Been Management Consulting wordt hier ook goed rekening mee gehouden. Er zijn ook veel mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen. Via training, intervisie, coaching, en door te leren van ervaren collega's. Vorig jaar wilde ik meer prestatiemanagement methodes leren kennen. En doen nam collega Roderick Oe mij mee naar zijn workshops. Heel tof.
  • Bij ons kun je duurzaamheid voorop zetten in je werk. Hoe werkt dat bij jou?
  • Bij Been Management Consulting willen we dat onze projecten bijdragen aan een betere wereld. Mijn project helpt om een duurzaam energiesysteem te realiseren. Dat vind ik belangrijk. Als B Corp doen we ook veel aan de sociale kant. Ik ben bijvoorbeeld erg geïnteresseerd in vitaliteit op het werk. Afgelopen jaar heb ik ons interne vitaliteitsprogramma opgezet. Om bewustzijn te creëren voor de mentale en fysieke gezondheidszorg op het werk, maar ook door gezonde gewoonten te stimuleren op kantoor. Dit hoort ook bij waar B Corps voor staan.

Meer verhalen van
onze mensen

,+

Meet Hannah Foaden

Hannah Foaden switched 'from Big4 to Been' to join our Food Transition team. What consulting expertise does she bring along? Why did Hannah choose us? In what way does she hope to make impact on the food transition? Let’s meet Hannah.
Lees Meer

Ontmoet Thomas Dinjens

Thomas Dinjens maakte een transfer van AFC Ajax naar ons voedseltransitie team. Welke consulting ervaring brengt hij me? Waarom koos hij voor ons? En hoezo hunkert hij naar verandering in het voedselsysteem?
Lees Meer

Ontmoet Lieke van den Dungen

We hebben een divers team aan consultants nodig voor onze missie. Met verschillende achtergronden en persoonlijkheden. Maak kennis met ons team van consultants. Wat motiveert Lieke van den Dungen bijvoorbeeld in haar opdrachten?
Lees Meer

Ontmoet Roderick Oe

We hebben een divers team van consultants nodig voor onze missie. Met verschillende expertise, achtergronden en persoonlijkheden. Wat motiveert Roderick Oe bijvoorbeeld? En hoe leidt hij onze reis richting richting diversiteit, gelijkheid en inclusie.
Lees Meer

Ontmoet Iris Valk

We hebben een divers team van consultants nodig voor onze missie. Met verschillende expertises, achtergronden, en persoonlijkheden. Wat motiveert leadership & performance improvement expert Iris Valk in haar werk?
Lees Meer

Ontmoet Tosca Spee

Onze People & Culture Manager Tosca Spee wordt ook wel de lijm van ons bedrijf genoemd. Hoe omschrijft zij de cultuur van Been Management Consulting? En welke rol speelt duurzaamheid precies? En hoe werken we aan diversiteit & inclusie?
Lees Meer

Meer inspirerende verhalen?

Volledig overzicht

Tosca Spee

People & Culture Manager

Any questions about our company of jobs?

Aarzel niet en bel Tosca op +31 (0)6 50 64 0401
Of vul het onderstaande formulier in.

+31 (0)20 760 2150
info@beenmc.com

Bezoekadres
Hendrik Walaardt Sacréstraat 451
1117 BM Schiphol

Algemene Voorwaarden

Privacyverklaring

Milieubeleidsverklaring

© Been Management Consulting 2023

Diensten

Ons DNA

Inspiratie

Werken bij

Contact

Vimeo LinkedIn

"Ik wil positieve impact maken via mijn klant-projecten."