Energietransitie: van ambitie naar systeemregie
De Europese energietransitie is een nieuwe fase ingegaan. De centrale vraag is niet meer of schone technologieën kunnen worden gebouwd. De vraag is of het systeem ze snel genoeg kan opnemen.
Vesteda over het B Corp-traject - “Een bevestiging dat we op de goede weg zijn”
Vesteda mag zich B Corp noemen. Voor hen is dat meer dan een certificering: het is een bevestiging van een koers die al langer is ingezet. Het traject bracht erkenning, nieuwe energie en richting om verder te bouwen aan maatschappelijke impact en toekomstbestendig vastgoed.
ofi | Van strategie naar samenwerking: de menselijke kant van executie
Cross-culturele samenwerking en eigenaarschap versterken in een wereldwijde operatie
ofi | Wereldwijd sturen op CO₂e-reductie: van ambitie naar uitvoering
Hoe ofi regie en eigenaarschap organiseerde op CO₂e-reductie in 120+ fabrieken.
Bart Oberink
Bart Oberink is Head of Energy and managing director at Been Management Consulting.
Edward Beerthuizen
Emma Wisse
Stedin | van Visie naar realisatie
Hoe we een afdeling binnen Stedin hebben begeleid bij de implementatie van de nieuwe visie met focus op capabilityontwikkeling, wendbaarheid en effectieve besturing.
Beyond the Balance Sheet: best practices van impactgedreven CFO's
Impact Economy Foundation en Been Management Consulting een nieuw rapport dat laat zien hoe organisaties kunnen sturen op meervoudige waarde, voor mens, maatschappij en natuur.
Schiphol Infrastructure | Versterking van de sturing op onderhoud en vervanging
Hoe we samen met Schiphol Infrastructure werken aan samenhang, inzicht en explicietere keuzes in het onderhouds- en vervangingsportfolio.