Menu
Deze analyse biedt de basis voor het definiëren van een duurzaamheidsstrategie en het verbeteren van duurzame prestaties.
Met de dubbele materialiteitsanalyse krijg je inzicht in welke duurzaamheidsaspecten het meest relevant en niet te negeren zijn voor jouw organisatie. Het kijkt naar materieel vanuit twee perspectieven: financieel (externe aspecten met invloed op de organisatie) en niet-financieel (waar de organisatie invloed heeft op de wereld). Het omvat E, S en G. Bovendien biedt de analyse gelegenheid om in gesprek
te gaan met belangrijkste stakeholders over duurzaamheid.
Resultaten
Een matrix die de materiële duurzaamheidsaspecten van jouw organisatie visualiseert + bijbehorende verslaglegging
Voor CSRD – lees hier verder.
De B Corp analyse geeft een nulmeting met impactscores op verschillende stakeholder perspectieven: bestuur, medewerkers, gemeenschappen, milieu en klanten. Deze analyse kan gebruikt worden om de duurzame prestaties van jouw organisatie te verbeteren.
Het kan ook het begin zijn van een reis naar B Corp certificering.
Resultaten
Een analyse van de duurzaamheidsprestaties + een pragmatische aanpak voor verbetering of certificering.
Vaak bieden we inspiratie van buiten. Een verhaal over een impactvolle onderneming, een leider op gebied van duurzaamheid of van een van jouw belangrijkste klanten of leveranciers. We vragen het leiderschap van jouw organisatie om te delen welke significante prestatie zij hopen te bereiken. Deze verhalen brengen we samen in een ambitie voor jouw organisatie.
Resultaten
Een nieuwe, verrijkte of geïntegreerde duurzaamheidsambitie + belofte van het leiderschap om te streven naar realisatie van deze ambitie.
Met het leiderschapsteam van jouw organisatie identificeren we vanuit verschillende perspectieven hoe de organisatie waarde en impact oplevert. Vervolgens bepalen we doelen. En we beschrijven de waarde toevoegende en ondersteunende activiteiten van jouw organisaties. Doelen worden opgenomen in beheersbare initiatieven, met prioriteiten
en verantwoordelijkheden. Met elk onderdeel van de strategiekaart maken we jouw strategie concreter en beter uitvoerbaar.
Resultaten
Een strategisch plan om de ambitie te realiseren.
Resultaten
Inzicht in het bedrijfsmodel + een fit-gap analyse met de duurzame ambitie.
Vervolgens ondersteunen we om het bedrijfsmodel te innoveren naar een duurzaam bedrijfsmodel met impact voor alle stakeholders – zie innovatie reis hieronder.
We beginnen met een exploratie vanuit intern en extern perspectief. Daarna faciliteren we het innovatie proces en betrekken we belangrijke stakeholders om een idee te vormen over een impactvol bedrijfsmodel, een concept te ontwikkelen, een concept te valideren, pilots te organiseren en het nieuwe bedrijfsmodel te implementeren.
Voor deze innovatie reis werken we vanuit Hoofd & Hart – de basis van alle transformaties die wij begeleiden.
Resultaten
Een vernieuwd bedrijfsmodel door innovatie in de manier waarop jouw organisatie samen met partners positieve impact creëert.
Wij organiseren dynamische bijeenkomsten met belangrijke spelers uit jouw industrie en we bieden inspiratie van buiten. Hoe hebben organisaties als DSM, Interface, Auping of Danone positieve impact gecreëerd voor mens en milieu? Hoe zijn deze organisaties verandert van een traditioneel naar een impactvol bedrijfsmodel? We faciliteren zinvolle gesprekken over gezamenlijke
uitdagingen en ambities. We stimuleren creativiteit voor gezamenlijke oplossingen en meer positieve impact.
Resultaten
Een fris perspectief en energie om te werken aan nieuwe inzichten en ideeën.
Allereerst definiëren we de ambitie van de initiërende partij. Wanneer is de coalitie een succes? Zoek je naar een lange termijn partnerschap voor collectieve actie of pragmatisch partnerschap voor actie op korte termijn? Vanuit ons netwerk selecteren we besluitvormers met vergelijkbare waarden en ambities. We organiseren
verschillende sessies om samen te werken aan gezamenlijke problemen en uitdagingen. Alles gebaseerd op wederzijds vertrouwen en een gedeelde ambitie.
Resultaten
Nieuwe oplossingen en zakelijke kansen + gezamenlijke actie!
Wij werken vanuit ons transformatiemodel, dat start met de ambitie van het bedrijf. Dit vullen we aan met onze intrinsieke motivatie om bij te dragen aan een betere wereld. Zo zorgen we samen met u voor duurzame verandering die ertoe doet.
We werken met hoofd, hart en ziel. We begrijpen hoe bedrijven werken en snappen hoe gedragsverandering tot stand komt. We kijken naar de zakelijke kant: organisatiestructuur, governance, prestatiemanagement, rollen en verantwoordelijkheden. En ook naar de menskant: leiderschap, cultuur, gedrag, leren & ontwikkelen.
Customer Engagement Manager
Aarzel niet om Iris te bellen via +31 (0)6 10 81 9420.
Of vul het onderstaande formulier in.
Bezoekadres
Hendrik Walaardt Sacréstraat 451
1117 BM Schiphol
© Been Management Consulting 2023
Ultimate beneficial owner: Roel Beentjes
