‘Let’s change the system’, een slogan die onze ambitie goed weergeeft. In deze tijd van grote uitdagingen, helpen wij bedrijven om met hun business model een positieve impact te maken. Groei en winst combineren met een bijdrage aan mens en maatschappij. Dat is waar wij voor gaan!
Bij Been Management Consulting focussen we ons op het versnellen van de voedseltransitie en de energietransitie. We zoeken een ervaren Manager die zich wil inzetten voor een toekomstbestendig energiesysteem en onze klanten begeleidt in het opstellen en realiseren van hun duurzame ambities.
Vraagstukken waar wij aan werken? "Wij helpen onze klanten niet alleen met complexe uitdagingen op gebied van nieuwe energievormen, energiebesparing, (voorkomen van) congestie, maar ook in het ontwerp en implementatie van nieuwe organisatiemodellen .
Je ondersteunt een diversiteit aan organisaties; van energie opwekkers, tot netbeheerders, tot grootverbruikers bij dit soort vraagstukken.
Met onze diensten op gebied van strategieontwikkeling, prestatieverbetering en verandermanagement, geef je advies en ondersteun je klanten. Het doel is altijd hetzelfde; de positieve impact van onze klanten vergroten en de energietransitie realiseren.
What are we looking for?
Een afgeronde WO Master opleiding;
6+ jaar ervaring als management consultant bij een adviesbureau;
Ervaring op het gebied van strategieontwikkeling, prestatieverbetering en/of verandermanagement;
Project- en/of werkervaring binnen de energiesector;
Inhoudelijke kennis van onderwerpen die belangrijk zijn voor de transitie naar een duurzaam energiesysteem;
Een relevant netwerk in de energiesector en de ambitie om dit netwerk verder uit te breiden;
Je hebt ervaring met en vindt het leuk om anderen aan te sturen, te begeleiden en te ontwikkelen;
Je bent in staat om vanuit kennis, ervaring en netwerk aansprekende klantproposities te ontwikkelen;
Uitstekende Nederlandse en Engelse taalvaardigheid, zowel mondeling als schriftelijk.
What's on offer
Door te werken aan onze klantprojecten krijg je iets terug dat niet in geld is uit te drukken: het gevoel dat je bijdraagt aan een betere wereld. Vanzelfsprekend zijn onze arbeidsvoorwaarden ook goed:
Goed salaris en een bonus op basis van (team)prestaties;
25 vakantiedagen + optie om feestdagen flexibel in te zetten;
Hybride werken: samen bij de klant of op ons kantoor en vanuit huis;
Budget en ruimte voor persoonlijke & professionele ontwikkeling;
Duurzame mobiliteitsregeling, laptop, telefoon;
Gezellige vrijdagmiddag bijeenkomsten, uitjes en sportactiviteiten;
Werken bij een B Corp en meebouwen aan een groeiende organisatie.
What will you be doing?
Je adviseert en ondersteunt bedrijven die een cruciale rol spelen in de energietransitie. Je zet je adviesvaardigheden en kennis van de transitie in voor strategie implementatie vraagstukken. Daarbij leidt je één programma of meerdere projecten. Je zorgt dat collega’s optimaal kunnen presteren en ontwikkelen. Daarnaast weet je kansen te spotten, commerciële gesprekken te voeren en kansen te vertalen naar nieuwe projecten. Je breidt jouw netwerk uit. Als Manager breid je jouw kennis continu uit, deel je jouw kennis en ervaring in het interne energietransitie team en werk je samen met collega’s aan verbetering van onze diensten. Je ontwikkelt Been, en bovenal jezelf als mens en professional.
Uitvoeren van impact projecten bij klanten
80%
Werken aan je eigen persoonlijke & professionele ontwikkeling
10%
Ontwikkelen van kennis en diensten ontwikkelen op het gebied van de energietransitie
Deze dinsdag werk ik op het kantoor van de klant. Een netbeheerder die de prestaties van een aantal interne teams wil optimaliseren. Het kantoor ligt gelukkig vlak bij het station dus ik kies ervoor per trein te reizen. Vandaag faciliteer ik een workshop waarin we het verbeterpotentieel van een aantal processen gaan identificeren. Ik leg de focus hierbij niet alleen op de financiële aspecten maar ook op de maatschappelijke en klimaat gerelateerde aspecten. Deze workshop heb ik gisteren met de klant voorbereid. We beginnen de sessie om 9 uur en gebruiken de gehele ochtend om de processen door te lopen en te bepalen waar we de meeste impact kunnen maken. Om 12:30 uur genieten we met alle deelnemers van een gezonde lunch. Na de lunch ontmoet ik mijn andere Been collega’s die ook een project doen bij deze klant. We helpen elkaar door informatie uit te wisselen en nieuwe kansen te spotten. De rest van de middag gebruik ik om samen met een minder ervaren collega de uitkomsten van de workshop verder uit te werken en deze samen te evalueren. Om 17:30 uur stap ik weer in de trein terug naar huis. De reistijd gebruik ik om een padelbaan te reserveren voor de week erop zodat ik samen met een paar collega’s weer een lekker potje kan padellen.
More employee stories
Meet Ella Molenschot
After getting a taste of the energy transition, Ella Molenschot could not wait to contribute as a consultant at Been Management Consulting. What is her background and what were her first impressions of the team? Let’s meet Ella.
Our new team member, Jelle Kraaijenhof, is eager to bring his knowledge to practice at Been Management Consulting. Let's get to know Jelle: what experience does he bring and how is he planning to make a difference?
Jolijn Vlieger recently joined our team as a consultant and is ready to make sustainable impact. Who is Jolijn and why did she choose to join us? How does she plan to make impact? Let’s meet Jolijn.
Hannah Foaden switched 'from Big4 to Been' to join our Food Transition team. What consulting expertise does she bring along? Why did Hannah choose us? In what way does she hope to make impact on the food transition? Let’s meet Hannah.
To complete our mission toward 100% impact projects, we need a diverse team of consultants. With different expertise, backgrounds, and personalities. Let's meet our team of consultants. What motivates performance consultant Roderick Oe, who also leads our journey towards Diversity, Equity & Inclusion.
Our people & culture manager Tosca Spee is often called the glue of our company. What’s working at Been Management Consulting like? What role does sustainability really play in our company? And how are we working on diversity and inclusion?