ONZE DIENSTEN.
Als jouw bedrijf wil overleven in de 21e eeuw, sta je voor fundamentele transformaties. Been Management Consulting begeleidt je daarbij. We stimuleren verandering en samenwerking in onderliggende systemen. Gericht op blijvende positieve impact voor jouw organisatie, de mens en de wereld.
Dat noemen wij systemic change. Systemic change is niet gemakkelijk. Het vraagt om intensieve samenwerking, om anders kijken en om lef.
Het lef om nieuwe dingen te proberen, doorbraken te realiseren en onbekende paden te bewandelen. Wij zien het als een spannende expeditie. Als dé route voor toekomstbestendige business en een betere wereld.
Wij zijn al begonnen. Doe je mee?
Wat wij voor jou doen?
Bepaal je strategie
Jij hebt een droom. Je wilt je bedrijf toekomstbestendig maken. Maar wel op een manier die bijdraagt aan een betere wereld. Hoe zet je jouw visie om in uitvoerbare plannen? Wij helpen je jouw strategie te bepalen.
Verhoog je prestaties
Jouw team gaat een ongekende uitdaging aan. Op weg richting een toekomstbestendige business en een betere wereld. Wat moet je doen om die prestaties te kunnen leveren? En hoe meet je eigenlijk 'succes'? Wij helpen prestaties te verhogen.
Mobiliseer je organisatie
Jouw reis gaat verder en dieper dan je gewend bent. Het DNA van je bedrijf moet veranderen. Hoe krijg je mensen mee op deze expeditie? En hoe versnel je het tempo van deze transformatie? Wij helpen jouw organisatie te mobiliseren.
Jouw route naar een betere business
Wij geloven dat bedrijven winst en groei kunnen combineren met een positieve bijdrage aan de maatschappij. Been Management Consulting begeleidt je in deze verandering. We zien het als een spannende expeditie. Als de beste route naar een toekomstbestendige business en een betere wereld. Ben je klaar voor de reis?
Download jouw printbare routekaart
Een aantal veelgevraagde interventies
B Corp worden
B Corps zijn bedrijven die 'business as a force for good' inzetten. Wereldwijd zijn er meer dan 4.000, en het worden er steeds meer Wij denken dat ieder bedrijf zich moet afvragen: to B or not to B?
Business dialoog
Besturen van twee organisaties ontmoeten elkaar zelden. Het is nog zeldzamer als twee voltallige besturen een halve dag samenkomen en hun problemen en uitdagingen bespreken. Maar als het gebeurt, kan het veel opleveren.
Duurzaamheidsnulmeting
Duurzaamheid is geen side business. Het is toekomstige business. En iedereen die dat begrijpt, wil weten wat al goed gaat en wat er beter kan.
