We ondersteunen bij het veranderen van de structuur en cultuur van jouw organisatie. Verandering is niet eenvoudig. Ons werk is top-down en bottom-up. Zo begeleiden we leiderschap, medewerkers en partners in de waardeketen bij verandering. We ontwikkelen gewenst gedrag en inclusieve manieren van werken. Wanneer de verandering groot is, zorgt onze transformatie aanpak voor resultaat.
Allereerst brengen we de mensen samen die veel weten van over de verandering en de organisatie. Hoe gaat de organisatie er uit zien? Daarna specificeren we de benodigde veranderingen. Denk aan nieuwe organisatie structuren, processen en rollen. Door de nieuwe met de huidige situatie te vergelijk, identificeren we de impact van de
verandering. Vervolgens maken we een plan met activiteiten die helpen om deze verandering zo goed mogelijk te laten verlopen.
Resultaten
Inzicht in de verandering en de impact van de verandering, gevalideerd door de organisatie
We gebruiken een aanpak die aansluit bij de stakeholder en de manier waarop zij worden geraakt door de verandering.
We zorgen ervoor dat alle stakeholders de verandering WILLEN, en ook KUNNEN, MOGEN en MOETEN veranderen. We zorgen voor communicatie die twee richtingen opgaat,
informeren en medewerkers hun ervaringen kunnen delen. We sluiten de verander activiteiten aan op de cultuur en behoefte van de organisatie.
Resultaten
Een snellere verandering door alle stakeholders te betrekken.
Allereest maken de teamleden een assessment waarmee zij inzicht krijgen in hun eigen profiel. Wij helpen hen te begrijpen hoe zij hun eigen sterke punten in kunnen zetten. Daarna maken we een teamoverzicht. Wat zijn de dominanten eigenschappen in de groep? Zijn er blinde vlekken? We bespreken hoe de individuele voorkeuren en sterke punten de interactie en samenwerking
sturen. Ook kijken we hoe individuele sterken punten aangeboord kunnen worden om organisatie doelen te behalen.
Resultaten
Verbeterde team prestaties door wederzijds begrip.
We beginnen met het leiderschapsteam: wat voor soort leiders wil de organisatie en heeft de organisatie nodig? We zoomen in op individuele leiders en voeren 1-op-1 gesprekken met hen. Hoe zie jij jezelf als leider en waar kan je in groeien? We stellen de leiders in staat om zich te ontwikkelen en om goede gesprekken te voeren met hun
teamleden. Individueel reflecteren we op voortgang en ontwikkeling.
Resultaten
Leiders die vertrouwen en teamspirit creëren en daarmee anderen voor kunnen gaan in verandering.
Inclusieve organisaties scoren hoger op klanttevredenheid, betrokkenheid van medewerkers en algemene bedrijfsprestaties.
Wij helpen om een begrip te creëren over Diversiteit, Gelijkheid en Inclusie en hoe dit relateert aan het dagelijkse werk. Dit doen we door sessies te organiseren die bewustzijn vergroten. Daarnaast faciliteren we op specifieke onderwerpen workshops en trainingen.
We help make DEI a part of your total business strategy to grow towards an inclusive organization and translate your DEI ambition into a specific DEI strategy to increase employee engagement and really tap into the potential of your company. We do this by providing comprehensive
We zetten hier verschillende methodes voor in als een survey, workshops, trainingen en communicatie naar medewerkers.
Resultaten
Ambities voor sociale impact als onderdeel van de bedrijfsstrategie + initiatieven voor verbetering.
Hoe komt je van A naar B en realiseer je de transformatie? Wij geloven in een focus op zowel de structuur- als cultuurkant van de organisatie. Daarom werken we vanuit onze bewezen Hoofd en Hart aanpak.
Het begint bij de visie. Wanneer we weten waar we naartoe willen gaan, kunnen we een transformatie aanpak ontwerp. Deze aanpak bevat interventies voor organisatieontwerp, processen, rollen & verantwoordelijkheden, vergaderingen, rapportages en/of systemen. Aan de cultuur kant ontwerpen we interventies voor leiderschapsontwikkeling,
gedragsverandering en leren & ontwikkelen binnen de organisatie.
Resultaten
Een transformatie aanpak om stakeholders succesvol van A naar B te begeleiden.
Om te starten brengen we vooroplopers samen in workshops waarin we de nieuwe manieren van organiseren en werken creëren. Deze nieuwe manier brengen we tot uitvoering in een concrete pilot of een afgebakend deel van de organisatie. We brengen de verandering tot leven en zorgen voor leerervaringen. Die inzichten zijn de basis voor het transformatie programma
waarmee de verandering in alle onderdelen van de organisatie doorgevoerd wordt. We zorgen ervoor dat collega's weten hoe zij succesvol kunnen zijn en trainen waar nodig.
Resultaten
Geïnspireerde stakeholders door eerste positieve resultaten en momentum voor het transformatie programma.
Allereerst verbinden we de ambitie van de organisatie met de ambitie van team. Daarna onderzoeken we de huidige prestaties op 4 dimensies: organisatiestructuur, processen, besturingsmodel en cultuur. Zo ontstaat een complete beeld van de capaciteiten, de issues en het verbeterpotentieel op gebied
van prestatiemanagement.
Resultaten
Een concreet en uitvoerbaar verbeterplan waarmee het potentieel benut en doelen behaald worden.
We maken geïntegreerde besluitvorming mogelijk met een besturingsmodel waar zowel financiële als niet-financiële prestaties onderdeel van zijn.
We brengen de huidige key performance indicators (KPI's) en vergaderstructuren in kaart en identificeren verbetermogelijkheden van het besturingsmodel. Vanuit daar definiëren we relevante financiële en niet-financiële KPI's en maken we impactmetingen mogelijk. We ontwerpen het nieuwe duurzame besturingsmodel en
helpen om dit te implementeren.
Resultaten
Een besturingsmodel dat de duurzame doelstellingen van de organisatie verbindt aan de dagelijkse activiteiten en prestaties van de organisatie.
Eerst onderzoeken we het verbeterpotentieel. Dit doen we vanuit verschillende duurzaamheidsperspectieven: materiaalgebruik, afval, bedrijfsethiek, werkomstandigheden enzovoort. Vaak starten we met een pilot. We meten voor een enkel team de geleverde waarden en maken een verbeterplan. We ondersteunen bij de implementatie van de verbeteringen.
We maken continu verbeteren onderdeel van de cultuur zodat teams zelf verbeteringen gaan identificeren en implementeren.
Resultaten
Teams die in staat zijn om elke dag meer waarde te leveren.
We beginnen bij de eigen organisatie - wat is het bedrijfsmodel waarmee waarde geleverd wordt? Vervolgens verkennen we de waardeketen. Wat zijn de behoeften van uw leveranciers, partners, klanten en andere partijen in de keten? Wat zijn de duurzame ambities van deze organisaties? Zijn er nieuwe (markt-)ontwikkelingen om rekening mee te houden? Vanuit daar brengen we het weer terug naar de eigen organisatie.
Wat voor soort besturing, processen, activiteiten, capaciteiten en partnerschappen zijn nodig om nog meer impact te maken en waarde te leveren voor de de maatschappij?
Resultaten
Een ontwerp van de organisatie binnen de keten om impact te vergroten en meer waarde te creëren.
For companies who are just starting, we start with an introduction training and conversation with leadership on the ambition. Then, we support in every step of the journey: double materiality assessment, GAP analysis, improvement plan, data gathering and the preparation for reporting.
rapportage. We zorgen er ook voor dat medewerkers en andere stakeholders de bijdrage kunnen leveren die nodig is om compliant te zijn.
Resultaten
De organisatie voldoet aan de verplichtingen en is in staat zelf data te verzamelen en te rapporteren.
Allereerst is inzicht nodig in scope 1, 2 en 3 emissies. Vervolgens begeleiden we bij het SBTi-proces: commit, develop, submit, communicate and disclose. We doen dit met een focus op hoofd en hart. Aan de hoofd-/structuurkant ondersteunen we bij het kiezen van de juiste methoden voor het stellen van doelen. We zorgen ervoor dat doelen aansluiten bij klimaatwetenschap en zowel ambitieus als realistisch zijn. Aan de
hart-/cultuurkant zorgen we voor betrokkenheid van het leiderschap. Ook zorgen we voor eigenaarschap en de benodigde vaardigheden om prestaties te monitoren en verbeteren. Zo wordt het mogelijk om het gestelde klimaatdoel te behalen.
Resultaten
Science-based targets en de vaardigheden om voortgang op deze doelen te realiseren.
Wij werken vanuit ons transformatiemodel, dat start met de ambitie van het bedrijf. Dit vullen we aan met onze intrinsieke motivatie om bij te dragen aan een betere wereld. Zo zorgen we samen met u voor duurzame verandering die ertoe doet.
We werken met hoofd, hart en ziel. We begrijpen hoe bedrijven werken en snappen hoe gedragsverandering tot stand komt. We kijken naar de zakelijke kant: organisatiestructuur, governance, prestatiemanagement, rollen en verantwoordelijkheden. En ook naar de menskant: leiderschap, cultuur, gedrag, leren & ontwikkelen.
Je navigeert door het duurzaamheidslandschap. Hoe kan jouw organisatie meer impact maken?
Wij begeleiden naar een duurzaam bedrijfsmodel.