We hebben een divers team van consultants nodig voor onze missie. Met verschillende expertise, achtergronden en persoonlijkheden. Wat motiveert Roderick Oe bijvoorbeeld? En hoe leidt hij onze reis richting richting diversiteit, gelijkheid en inclusie.
Kun je iets vertellen over je projecten?
Goh, ik werk al meer dan 12 jaar als consultant op het gebied van prestatiemanagement. Kiezen is lastig. Maar een van mijn favoriete projecten was een project voor Sanquin, ook wel bekend als de bloedbank. Het is een stichting die bloed van doneren afneemt en daar levensreddende producten van maakt. Bijvoorbeeld voor immunotherapie voor kankerpatienten. De organisatie wilde het donatieproces verbeteren, zodat donoren graag bloed willen blijven geven. We hielpen alle 300 medewerkers in het land om de LEAN methode te begrijpen en toe te passen. Erg inspirerend.
Wat maakt deze projecten zo interesant?
Ik vind het geweldig om teams te helpen beter te werken. Stap voor stap. Dat gaat niet alleen over de juiste structuur en omstandigheden, maar het gaat vooral over mensen. Als zij hun gedrag niet gaan veranderen, kun je geen prestaties verbeteren. Ik vind het bovendien erg leuk om aan concrete problemen te werken. Ik haal geen voldoening uit een strategie verzinnen en dan weer weggaan. Ik wil graag blijven en resultaten zien. Onze methode kan bij veel verschillende bedrijven en processen worden toegepast. Dus er is heel veel variatie in.
“Ik ben fan van de visie van B Corp op duurzaamheid, en ook van het bouwen aan een meer inclusieve economie.”
Roderick Oe, performance and diversity & inclusion expert
Hoe werk je aan je eigen ontwikkeling?
In het algemeen zijn er veel mogelijkheden om je te blijven ontwikkelen. Mijn rol binnen het bedrijf is erg veranderd in de laatst jaren. Ik ben nu in een positie waarin ik vooral projecten aanstuur en mijn collega's help hun projecten uit te voeren. Maar het meest trots ben ik op mijn rol als Diversity, Equity & Inclusion leider.
Wat houdt deze rol in?
Als B Corp zetten we ons in om een meer duurzame en inclusieve economie te creeren. Ik ben degene die onze reis richting een inclusieve en diverse organisatie te leiden. We hebben eerder een expert op dat vlak ingehuurd, Terence Guiamo. Hij is ook het wereldwijde Head of Diversity, Inclusion, and Belonging van Just Eat Takeaway. Terence heeft ons veel geleerd over onbewuste vooroordelen, gendergelijkheid, institutioneel racisme en heeft daarover de dialoog gestart. We hebben ook een audit laten doen van onze HR en marketing & communicatieprocessen. Om blinde vlekken in onze communicatie te laten zien en om inspiratie te bieden om veranderingen door te voeren.
En, zijn er al veranderingen zichtbaar?
Een voorbeeld is dat we Engels nu als onze standaard taal gebruiken in onze communicatie. En dat we onze vacatures openstellen voor consultants die geen Nederlands spreken. Een andere is het bieden van de optie om 2 nationale feestdagen in te ruilen voor een andere feestdag. Zodat mensen die religieuze en culturele dagen kunnen vieren die belangrijk voor hen zijn. We hebben ook elk kwartaal een dialoog hierover met ons hele bedrijf. Dat noemen we 'meaningful conversations'.
En duurzaamheid, wat voor rol speelt dat voor jou?
Ik ben groot fan van de holistische blik op duurzaamheid van B Corp. Het gaat niet alleen over het milieu, maar ook om het bouwen aan een meer inclusieve economie. Werken aan duurzaamheid betekent ook werken aan inclusieve en diverse organisaties. Het zou geweldig als we hiermee ook andere bedrijven kunnen helpen.
Meer verhalen van onze mensen
Ontmoet Ella Molenschot
Na kennis te hebben gemaakt met de energietransitie kon Ella Molenschot niet wachten om als consultant aan de slag te gaan bij Been Management Consulting. Wat is haar achtergrond en wat waren haar eerste indrukken van het team? Laten we kennismaken met Ella.
Onze nieuwe collega, Jelle Kraaijenhof, staat te popelen om zijn kennis in de praktijk te brengen bij Been Management Consulting. Tijd om Jelle wat beter te leren kennen: welke ervaring brengt hij mee en hoe is hij van plan het verschil te maken?
Jolijn Vlieger heeft zich onlangs bij ons team gevoegd als consultant en is gedreven om duurzame impact te maken. Wie is Jolijn en waarom heeft ze ervoor gekozen om bij ons te komen werken? Hoe wil ze impact maken? Laten we kennismaken met Jolijn.
Hannah Foaden stapte over 'van Big4 naar Been' om ons Food-team te versterken. Welke consulting expertise brengt ze mee? Waarom heeft Hannah voor ons gekozen? Op welke manier hoopt ze impact te hebben op de voedseltransitie? Laten we kennismaken met Hannah.
We hebben een divers team van consultants nodig voor onze missie. Met verschillende expertise, achtergronden en persoonlijkheden. Wat motiveert Roderick Oe bijvoorbeeld? En hoe leidt hij onze reis richting richting diversiteit, gelijkheid en inclusie.
Onze People & Culture Manager Tosca Spee wordt ook wel de lijm van ons bedrijf genoemd. Hoe omschrijft zij de cultuur van Been Management Consulting? En welke rol speelt duurzaamheid precies? En hoe werken we aan diversiteit & inclusie?