SDG en Expeditie 21
Op weg naar een duurzame 21e eeuw
Kiezen voor Expeditie 21 betekent kiezen voor op reis gaan. Met behulp van deze aanpak gaat jouw organisatie op reis om met behulp van de 17 Sustainbale Development Goals, het creëren van Shared Value een integraal onderdeel van de bedrijfsstrategie te maken.
De ‘oude’ manier van werken en geld verdienen is niet langer houdbaar. En organisaties beseffen zich steeds meer dat in een toekomstbestendig bedrijfsmodel, het creëren van omzet hand in hand gaat met een positieve impact maken op de wereld en maatschappij. Het creëren van ‘Shared Value’.
Zo geven consumenten aan meer te willen betalen voor producten met een duurzaamheidsoogmerk, willen millenials uitsluitend nog werken bij bedrijven met een ‘purpose’ en tonen deze tijden aan dat maatschappelijke ontwikkelingen op de radar van bedrijven moeten staan. Het is geen keuze meer.
Bekijk onze cases
Hieronder vind je onze cases. Je kunt ze filteren op sector of type dienst.
Een internationale retailer wil voorop lopen in duurzaamheid. De Nederlandse tak wil B Corp aanhouden als norm. Een ambitieus doel:
Transformatie
De vraag naar (elektrische) KOGA-fietsen is enorm gestegen. KOGA kan de vraag met moeite bijbenen. Tijd voor een performance boost! Hoe hebben we geholpen om prestaties te verbeteren?
Business Dialogue, Strategische besturing
Openbaar vervoerbedrijf Transdev Nederland wil overstappen op 100% elektrisch vervoer. Het vraagt ons de belangrijkste spelers in de keten aan tafel te brengen. Kan er zo een coalitie voor verandering ontstaan?
Business Dialogue, Strategische besturing
Let’s make industry work better. That’s what industrial service providers ERIKS stands for. The specialized company serves various industrial companies across the globe. How can it accelerate its H2 innovations?
Duurzaamheidsnulmeting, Strategische besturing
Ondernemer Maud Kleuskens geeft met haar start up Made with Maude vrouwelijke wijnmakers een podium. Hoe heeft Been Management Consulting haar bedrijf geholpen?
Prestatieverbetering
Enexis Netbeheer speelt als regionale netbeheerder een sleutelrol in de energietransitie. Het bedrijf zal meer moeten doen met dezelfde mensen en moet – dus – slimmer werken. Maar hoe?
Transformatie
Huhtamaki wil volledig duurzame voedselverpakkingen leveren. Haar Fiber Technology Center speelt een belangrijke rol in deze transformatie. Hoe hebben we geholpen?
Strategische besturing
Össur is een internationaal bedrijf voor niet-invasieve orthopedische producten. Het bedrijf groeit snel en de Finance afdeling moet zich hierop aanpassen, maar hoe?
Strategische besturing
Het Nederlands Astmacentrum Davos (NAD) is er voor mensen die baat hebben bij een alpine hoogtegebied, zoals patiënten met ernstig astma. Na een roerige periode was het tijd om weer vooruit te kijken.
Prestatieverbetering
Een biotech-organisatie mist bruikbare klant-statistieken en inzicht. Kan Been Management Consulting om de huidige segmentatie en targeting te verbeteren en ons te helpen fact-based decision making en continu verbeteren te verankeren in onze organisatie?
Prestatieverbetering
Een biotechbedrijf merkt dat het customer engagement sterkt terugloopt. Kan Been Management Consulting een klantgerichte werkwijze introduceren en verankeren in de marketing- en salesactiviteiten?
Prestatieverbetering
Een farmaceutisch bedrijf en ziekenhuis hebben de krachten gebundeld om patiëntenzorg te verbeteren. Hoe kunnen zij samen zorg optimaliseren?
Prestatieverbetering, Strategische besturing, Transformatie
Een farmaceutisch bedrijf wil de omslag maken richting waardegedreven zorg. Hoe kan het deze ambities waarmaken? Waarom niet met een eigen consultancy-afdeling?
Transformatie
Een dialyse-ziekenhuis met meerdere klinieken en een biotech bedrijf slaan de handen ineen voor dialyse-zorg. Hoe kunnen we het leven van (nier)patiënten verbeteren?
Strategische besturing, Transformatie
Een toonaangevend farmaceutisch bedrijf wil verder gaan dan het leveren van medicatie. Hoe kunnen we strategisch samenwerken voor waarde-gedreven zorg?
Strategische besturing, Transformatie
Een offshore contractor wil van de olie & gas industrie naar de wind energie overstappen. Wij hielpen hen om deze transitie te versnellen.
Strategische besturing, Transformatie
Een monopiles producent wil productie uitbreiden naar het buitenland. Wij hielpen groeipartners te vinden en te binden.
Strategische besturing, Transformatie
Prestatiemanagement invoeren om groei een van de grootste offshore wind producenten te bestendigen. Hoe kunnen we efficient en effectief werken?
Strategische besturing, Transformatie
Co-creatie bij Essent: creëer samen met de support organisaties future-proof organisatieontwerp. Kunnen we! Lees hier het verhaal:
Duurzaamheidsnulmeting
AEGIR-Marine heeft al aandacht voor sociale en duurzame impact. Toch zit er meer in, denkt de directie.
Prestatieverbetering
Prestaties van de financiële functie verbeteren.
Prestatieverbetering
Analyse van verbeterpotentieel verkeersleiding OV.
Strategische besturing
Missie, visie en strategie voor dienstverlener in de scheepvaartindustrie.
Transformatie
Agile transformatie van een projectorganisatie.
Transformatie
Support the centralization of the Demand Planning Process.
Strategische besturing, Transformatie
Begeleiden van een logistiek transformatieprogramma.
Prestatieverbetering, Strategische besturing
Digitale skills ontwikkelen voor projectbureau Schiphol
Prestatieverbetering
Versnellen projectenoverdracht tussen organisaties.
Biotechnology company (affiliate)
Prestatieverbetering
Unleash untapped potential for undertreatment.
Prestatieverbetering, Strategische besturing
Geïnformeerd besluiten over investeringen in rapportages.
Prestatieverbetering, Transformatie
Verbeteren van eigenaarschap voor operationeel resultaat.
Prestatieverbetering, Strategische besturing, Transformatie
Co-creatie van commerciële agile organisatie.
Internationale farmaceut
Transformatie
Transformeren naar een internationale organisatie.
Internationale farmaceut
Transformatie
Begeleiden Change Impact Assessment en Business Readiness.
Geneesmiddelenproducent
Prestatieverbetering, Strategische besturing
Analyseren verbeterpotentieel productiefaciliteit.
Prestatieverbetering, Strategische besturing
Accelereren van de groeistrategie.
Transformatie
Begeleiden digitale transformatie met change management.
Wereldwijd technologiebedrijf
Transformatie
Leiderschapsprogramma voor versnellen integratie na fusie.
Prestatieverbetering, Transformatie
Verbeteren ketensamenwerking in cross-functionele teams.
Internationale farmaceut
Prestatieverbetering
Definiëren serialisatiestrategie en -programma.
Farmaceutisch bedrijf
Prestatieverbetering, Transformatie
Implementeren Sales & Operations Planning (S&OP).
Biotechnology company
Prestatieverbetering
Installing Value Based Healthcare consulting department.
Prestatieverbetering
Data-analyse uit meerdere bronnen naar bruikbare inzichten.
Biotechnologiebedrijf
Prestatieverbetering, Transformatie
Transformeren in een ‘customer centric’ organisatie.
Biotechnologiebedrijf
Prestatieverbetering, Strategische besturing
Omzetgroei realiseren door account-based marketing.
Afvalinzamelaar en -recycler
Strategische besturing, Transformatie
De nieuwe visie realiseren door een organisatietransformatie.
Prestatieverbetering, Transformatie
Een landelijk verbeterprogramma gebaseerd op Lean.
Health Tech Organisatie
Prestatieverbetering
Processen op het gebied van innovatie standaardiseren en optimaliseren.
Wil jij aan de slag met duurzame verandering?
Vul dan onderstaand contactformulier in. Je kunt ook bellen naar Laurent-Jan van der Westen op +31 (0)6 13 56 44 70 of mailen naar laurentjan.vanderwesten@beenmc.com.