Support the centralization of the Demand Planning Process.

Ontwikkel de toekomst van de Finance-afdeling.

Versnellen projectenoverdracht tussen organisaties.

Transitie van projecten.

Agile transformatie van een projectorganisatie​.

Data-analyse uit meerdere bronnen naar bruikbare inzichten​.

Unleash untapped potential for undertreatment​.

Analyse van verbeterpotentieel verkeersleiding OV​.

Geïnformeerd besluiten over investeringen in rapportages.

Missie, visie en strategie voor dienstverlener in de scheepvaartindustrie.

Verbeteren van eigenaarschap voor operationeel resultaat.

Managementadvies en ontwikkeling jaarplan.

Managementadvies.

Co-creatie van commerciële agile organisatie.

Opzetten van methode voor kostenallocatie.

Ontwerpen wereldwijde logistiek & distributie-strategie​.

Faciliteren van een Value Stream workshop​.

Transformeren naar een internationale organisatie.

Begeleiden Change Impact Assessment en Business Readiness​.

Begeleiden van een logistiek transformatieprogramma.

Analyseren verbeterpotentieel productiefaciliteit.

Borgen ontwikkeling kennis en kunde projectbureau.

Accelereren van de groeistrategie.

Begeleiden digitale transformatie met change management.

Leiderschapsprogramma voor versnellen integratie na fusie.

Verbeteren ketensamenwerking in cross-functionele teams.

Definiëren serialisatiestrategie en -programma.

Implementeren Sales & Operations Planning (S&OP)​.

Transformeren in een 'customer centric' organisatie.

Omzetgroei realiseren door account-based marketing.

De nieuwe visie realiseren door een organisatietransformatie​.

Een procesverbeteringsproject om ambitieuze groeidoelstellingen te realiseren.

Een landelijk verbeterprogramma gebaseerd op Lean.

Prestaties van de financiële functie verbeteren​.

Processen op het gebied van innovatie standaardiseren en optimaliseren.

De samenwerking tussen afdelingen verbeteren om de prestaties van het totale ketenproces te verbeteren.

Implementeren Total Productive Maintenance-methodiek.