Maak kennis met Lieke van den Dungen
Mariska Schooneveld
28 mei 2020

Wie is Lieke van den Dungen?

Ik ben opgegroeid in het Brabantse Valkenswaard met mijn ouders en broer. Ik heb de bachelor en master Organisatiewetenschappen aan de Tilburg University afgerond en een ontzettend leuke studententijd in die stad beleefd. Sinds februari heb ik Brabant verlaten voor Utrecht, waar ik nu samenwoon met mijn vriend.

Ik zie mezelf als een gedreven persoon met een oog voor detail. De gedrevenheid uit zich in mijn aanpakkers-mentaliteit en mijn oog voor detail… dat houdt ook mijn collega’s scherp. Daarnaast vind ik een goede sfeer en harmonie belangrijk en houd ik ervan om samen te werken.

Wat breng je mee naar Been Management Consulting?

Ik heb dus een achtergrond in Organisatiewetenschappen. Tijdens deze opleiding heb ik kennis opgedaan over het inrichten, sturen en veranderen van organisaties. Het sprak me erg aan door zowel de focus op de bedrijfsmatige- als de menskant van organisaties.

Daarnaast heb ik ervaring opgedaan met projectmatig werken bij Tilburg University. Deze ervaring heeft me geleerd dat ik gestructureerd te werk ga, mezelf een onderwerp in een korte tijd eigen kan maken en kan samenwerken met veel verschillende personen en persoonlijkheden. Kwaliteiten die als consultant zeker van pas komen.

Wat drijft jou in je werk?

Het drijft me om samen naar resultaat te streven én een duurzaam resultaat te realiseren.

Waar doen we het voor? Welke doelen willen we behalen? Dat zijn vragen die voor mij belangrijk zijn om scherp te hebben, voordat ik te werk ga. Het motiveert me om naar een doel toe te kunnen werken en de toegevoegde waarde daarvan te kennen. Uiteindelijk wil je veranderingen niet enkel doorvoeren, maar ‘duurzaam’ implementeren en toegevoegde waarde realiseren.

‘Daarnaast geloof ik erin dat je door het opzoeken van samenwerking kunt leren van de perspectieven van anderen en meer plezier uit je werk kunt halen. Ik vind het belangrijk om goede relaties op te bouwen met collega’s en teamleden. Op die manier kom je erachter wat hen drijft in hun werk. Door die intrinsieke motivatie in te zetten kunnen resultaten worden behaald met passie!’

Wat doe je buiten je werk?

Het liefst breng ik mijn tijd buiten werk door in de buitenlucht, om zo te genieten van de natuur en daarnaast actief bezig te zijn. Ik vind het heerlijk om een stuk te wandelen, Utrecht te verkennen op de fiets en te kanoën. Dit laatste hebben mijn vriend en ik afgelopen zomer dan ook een week lang in Zweden gedaan. Een aanrader! Sinds kort ben ik ook gestart met wielrennen.

Verder vind ik persoonlijke ontwikkeling erg belangrijk. In mijn vrije tijd vind ik het dan ook fascinerend om te lezen en na te denken over waarom wij mensen handelen zoals we doen, waar weerstand bij verandering vandaan komt en wat ons nou écht gelukkig maakt. Weet jij het?

Last but not least, mijn vrienden en familie zijn erg belangrijk voor me. Een avond bijkletsen met vriendinnen, een rondje wandelen met mijn ouders of nog even langs oma? Ik ben er zeker voor in. In deze periode natuurlijk wel digitaal of op gepaste afstand.

Wat zijn belangrijke waarden voor jou?

Verantwoordelijkheid, discipline en verbinding zijn belangrijke waarden voor me. Ik vind het fijn als anderen op mij kunnen rekenen en dat dit andersom ook het geval is. Dat houdt voor mij ook in dat je verantwoordelijkheid neemt voor genomen keuzes en beslissingen.

Daarnaast ben ik een gedreven doorzetter die niet zomaar opgeeft. Verbinding met anderen vind ik erg waardevol. Deze verbinding ga ik graag aan door open te staan voor goede gesprekken, maar ook door de gezelligheid met elkaar op te zoeken!

Hoe bevallen de eerste 3 maanden en hoe is het om te starten met zo veel thuis werken?

Mijn eerste maanden bij Been Management Consulting bevallen erg goed. Inmiddels ben ik gestart bij mijn tweede opdracht, waarbij ik me vooral bezighoud met thema’s zoals verandermanagement en communicatie.

Daarnaast werk ik met verschillende collega’s aan interne projecten om samen Been als organisatie nóg verder te ontwikkelen. Het is ontzettend leuk om op die manier mijn collega’s beter te leren kennen en te ervaren hoeveel ruimte er is voor het inbrengen van eigen ideeën en initiatieven. Door de calls met de gehele organisatie, vlogs van werkdagen van collega’s en natuurlijk de digitale vrijmibo’s blijft de hechte en persoonlijke organisatiecultuur van Been, ook in deze tijd, goed in stand!

Bekijk onze cases

Hieronder vind je onze cases. Je kunt ze filteren op sector en type dienst.

Samenwerking van een biotechbedrijf en een dialyse ziekenhuis

Implementeren van verbeteringen thuisdialyse.

Bekijk deze case

Intratuin

Managementadvies en ontwikkeling jaarplan.

Bekijk deze case

Stage USA

Managementadvies.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Co-creatie van commerciële agile organisatie.

Bekijk deze case

Opzetten van methode voor kostenallocatie.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Ontwerpen wereldwijde logistiek & distributie-strategie​.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Faciliteren van een Value Stream workshop​.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut​

Transformeren naar een internationale organisatie.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Begeleiden Change Impact Assessment en Business Readiness​.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Oprichten Value Based Healthcare consultancy-afdeling​.

Bekijk deze case

Begeleiden van een logistiek transformatieprogramma.

Bekijk deze case

Wereldwijd opererende producent van geneesmiddelen

Analyseren verbeterpotentieel productiefaciliteit.

Bekijk deze case

Borgen ontwikkeling kennis en kunde projectbureau.

Bekijk deze case

Accelereren van de groeistrategie.

Bekijk deze case

Begeleiden digitale transformatie met change management.

Bekijk deze case

Wereldwijd technologiebedrijf

Leiderschapsprogramma voor versnellen integratie na fusie.

Bekijk deze case

Verbeteren ketensamenwerking in cross-functionele teams.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Definiëren serialisatiestrategie en -programma.

Bekijk deze case

Farmaceutisch bedrijf​

Implementeren Sales & Operations Planning (S&OP)​.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Het opstarten van een duurzame samenwerking in Value Based Healthcare.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Transformeren in een 'customer centric' organisatie.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Omzetgroei realiseren door account-based marketing.

Bekijk deze case

Afvalinzamelaar en -recycler

De nieuwe visie realiseren door een organisatietransformatie​.

Bekijk deze case

Een procesverbeteringsproject om ambitieuze groeidoelstellingen te realiseren.

Bekijk deze case

Een landelijk verbeterprogramma gebaseerd op Lean.

Bekijk deze case

Prestaties van de financiële functie verbeteren​.

Bekijk deze case

Health Tech Organisatie

Processen op het gebied van innovatie standaardiseren en optimaliseren.

Bekijk deze case

Farmaceutische organisatie

De samenwerking tussen afdelingen verbeteren om de prestaties van het totale ketenproces te verbeteren.

Bekijk deze case

Implementeren Total Productive Maintenance-methodiek.

Bekijk deze case