Afgelopen donderdag organiseerde been MC voor haar relaties de Masterclass Performance Management. Met een groep van genodigden uit 15 verschillende bedrijven zijn we dieper ingegaan op de vraag hoe een organisatie ervoor zorgt dat zij gereed is om optimale prestaties mogelijk te maken.

Goed presterende bedrijven blijken hoog te scoren op de volgende 6 principes en nemen hiermee een beslissende voorsprong in de markt:

1. De rol van leiderschap in Performance Management

2. Bekendheid van de strategie bij alle medewerkers

3. Meetbaarheid en bespreekbaarheid van prestaties

4. Komen tot prioriteitstelling in verbeterprojecten

5. Inzet van kennis en competentie-ontwikkeling

6. Ontwikkel een cultuur waarin presteren centraal staat

Met de deelnemers hebben we vastgesteld hoever hun eigen organisatie is in de ontwikkeling van Performance Management. We gebruiken hier een eigen ontwikkeld volwassenheidsmodel voor. Opvallend genoeg gaat de meeste organisaties het meetbaar maken van prestaties het makkelijkste af. Aandacht voor de meer kwalitatieve onderdelen van Performance Management en het ontwikkelen van een performancecultuur kost de meest bedrijven meer moeite.

Gastsprekers van Philips en DE Masterblenders 1753 hebben vervolgens hun ervaringen en belangrijkste lessen gedeeld om van Performance Management een succes te maken:

• Begin! Begin gewoon en scherp aan. Als de eerste inzichten komen, dan komt ook vanzelf de motivatie en vraag naar de volgende stap;
• Zorg voor draagvlak bij de top zodra eenduidigheid belangrijk wordt;
• Hou een positieve vibe – voer de dialoog en vier successen;
• Zorg voor een veilige leeromgeving.

We kijken terug op een geslaagde Masterclass!