Gemaakt om te verbeteren – van topatleet tot consultant
Jorit Hajema
22 mrt 2021

Het professionele voorstelrondje: iedereen is ermee bekend, en je hebt vast weleens voor jezelf bedacht wat je wilt benoemen als jij aan de beurt bent. Expertise? Zeker. Recente projecten? Ook goed. Een beetje persoonlijke informatie? Nooit vergeten. Je gouden olympische medaille? Tja, als je ‘m hebt…

Hinkelien Schreuder, voormalig topzwemster en inmiddels enkele jaren consultant bij Been Management Consulting, lacht: “Ik heb inderdaad supermooie dingen mogen meemaken. En mijn topsportcarrière heeft me gevormd. Constant blijven zoeken naar ontwikkeling en verbetering van mijzelf en de wereld om mij heen is de rode draad in mijn leven. Vooral het verbeteren van teams en samenwerking vind ik nog steeds interessant.” Om daar met een knipoog aan toe te voegen: “Daarnaast woon ik met mijn vriend en dochter in Amsterdam.”

Van zwemster naar consultant

Na de Olympische Spelen van 2012 zette Hinkelien een punt achter haar topsportloopbaan. Wat volgde was een overstap naar de gezondheidszorg, als fysiotherapeut, en naar het onderwijs, waar ze programma-manager was. Maar daar vond ze niet wat ze zocht.

“Ik miste het voor langere tijd en met focus toewerken naar een einddoel. Die cyclische beweging en opbouw van spanning was ik als sporter gewend. Het bedrijfsleven heeft wat dat betreft meerdere gelijkenissen met de sport en als consultant bij Been Management Consulting heb ik zo’n soort ritme weer gevonden. Daarnaast is het helpen van mensen, en in ons geval bedrijven en organisaties, werk dat bij me past.”

werken-als-consultant-hinkelien-schreuder-pieter-van-der-hoogenband

Het leven als sporter bracht Hinkelien op tal van plaatsen. “Ik ben altijd breed geïnteresseerd geweest en vind het belangrijk om onbevooroordeeld en met een open blik naar de wereld om mij heen te kijken.” Die blik definieert Hinkeliens werk als consultant: “Ik wil bedrijven meegeven hoe ze dingen beter kunnen doen voor mens, milieu en voor de maatschappij. Hoe kun je naast economische winst, ook ecologische en sociale winst nastreven?

“Ik wil bedrijven graag helpen bij het vinden van antwoorden en het ontwerpen, implementeren en integreren van passende duurzame en regeneratieve bedrijfsplannen. Vanuit die overtuiging werken we met ons sectorteam energie aan het vraagstuk hoe we de klimaatcrisis kunnen ombuigen en de energietransitie kunnen versnellen.”

Sport als inspiratie voor verduurzaming

Sport geldt daarbij als inspiratiebron: “Topsport is bij uitstek een sector waarin alles draait om de details en het constant zoeken naar verbeteringen. Om innovatie. Wat mij betreft is er voor de sport een rol weggelegd als voortrekker en ook als middel bij verduurzaming. Kijk bijvoorbeeld naar een sport als zeilen, waar zeilers proberen de wind optimaal te benutten en de coachboten waterstof gaan gebruiken. Dat ik deze mooie onderwerpen kan combineren, maakt het werken aan systemische veranderingen bij Been extra leuk.”

Persoonlijke ontwikkeling bij een groeiend bedrijf

In de vier jaar die Hinkelien inmiddels als consultant werkt, hebben zowel zijzelf als Been Management Consulting niet stilgestaan. “Het was wennen om qua specifieke kennis en kunde voor mijn gevoel weer op nul te beginnen. Als zwemmer stond ik aan de top, maar als consultant startte ik aan een nieuwe opbouw. Dat kost tijd en moeite, net als topsport.”

consultant-vacature-been-management-consulting-Hinkelien

“Een andere overeenkomst: ik begon met zwemmen omdat ik het leuk vond. Het was mijn hobby en ik sprong als kind niet in het water omdat ik de top wilde bereiken. Bij Been ervaar ik hetzelfde. Ik leer veel, word uitgedaagd, heb goede collega’s en krijg energie van wat ik doe.”

Dat ook de organisatie van Been Management Consulting zich ondertussen volop ontwikkelde, geeft een extra stimulans: “We doen mooie afwisselende projecten en in vergelijking met vier jaar geleden is het bedrijf twee keer zo groot geworden. Die groei zorgt voor een positieve sfeer. Ook nu zijn we weer druk op zoek naar een nieuwe collega.”

Gouden medaille

Tot slot nog even over die gouden medaille bij het voorstelrondje. Goed idee? “Sport opent deuren en ik vind het nog steeds een van de mooiste onderwerpen in het leven. De medailles uit mijn vorige carrière zijn en blijven altijd dierbare herinneringen aan waardevolle levenslessen en geweldige overwinningen. Als ze ter sprake komen vertel ik er graag over, maar ik focus zoals gezegd op wat ik nú kan doen en verbeteren.”

Verbeter jezelf én Been en solliciteer als consultant bij Been Management Consulting.

Bekijk onze cases

Hieronder vind je onze cases. Je kunt ze filteren op sector en type dienst.

Analyse van verbeterpotentieel verkeersleiding OV​.

Bekijk deze case

Missie, visie en strategie voor dienstverlener in de scheepvaartindustrie.

Bekijk deze case

Ontwikkel de toekomst van de Finance-afdeling.

Bekijk deze case

Agile transformatie van een projectorganisatie​.

Bekijk deze case

Support the centralization of the Demand Planning Process.

Bekijk deze case

Versnellen projectenoverdracht tussen organisaties.

Bekijk deze case

Transitie van projecten.

Bekijk deze case

Biotechnology company ​(affiliate)

Unleash untapped potential for undertreatment​.

Bekijk deze case

Health-Tech Organisatie

Geïnformeerd besluiten over investeringen in rapportages.

Bekijk deze case

Verbeteren van eigenaarschap voor operationeel resultaat.

Bekijk deze case

Managementadvies en ontwikkeling jaarplan.

Bekijk deze case

Managementadvies.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Co-creatie van commerciële agile organisatie.

Bekijk deze case

Opzetten van methode voor kostenallocatie.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Ontwerpen van een wereldwijde strategie voor logistiek & distributie​.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Faciliteren van een Value Stream workshop​.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut​

Transformeren naar een internationale organisatie.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Begeleiden Change Impact Assessment en Business Readiness​.

Bekijk deze case

Begeleiden van een logistiek transformatieprogramma.

Bekijk deze case

Geneesmiddelenproducent

Analyseren verbeterpotentieel productiefaciliteit.

Bekijk deze case

Borgen ontwikkeling kennis en kunde projectbureau.

Bekijk deze case

Accelereren van de groeistrategie.

Bekijk deze case

Begeleiden digitale transformatie met change management.

Bekijk deze case

Wereldwijd technologiebedrijf

Leiderschapsprogramma voor versnellen integratie na fusie.

Bekijk deze case

Verbeteren ketensamenwerking in cross-functionele teams.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Definiëren serialisatiestrategie en -programma.

Bekijk deze case

Farmaceutisch bedrijf​

Implementeren Sales & Operations Planning (S&OP)​.

Bekijk deze case

Biotechnology company

Installing Value Based Healthcare consulting department​.

Bekijk deze case

Data-analyse uit meerdere bronnen naar bruikbare inzichten​.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Transformeren in een 'customer centric' organisatie.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Omzetgroei realiseren door account-based marketing.

Bekijk deze case

Afvalinzamelaar en -recycler

De nieuwe visie realiseren door een organisatietransformatie​.

Bekijk deze case

Een procesverbeteringsproject om ambitieuze groeidoelstellingen te realiseren.

Bekijk deze case

Een landelijk verbeterprogramma gebaseerd op Lean.

Bekijk deze case

Prestaties van de financiële functie verbeteren​.

Bekijk deze case

Health Tech Organisatie

Processen op het gebied van innovatie standaardiseren en optimaliseren.

Bekijk deze case

Farmaceutische organisatie

De samenwerking tussen afdelingen verbeteren om de prestaties van het totale ketenproces te verbeteren.

Bekijk deze case

Implementeren Total Productive Maintenance-methodiek.

Bekijk deze case