Farma & Life Sciences

Visie op Farma & Life Sciences

Onze gezondheidszorg groeit jaar na jaar. Er zijn vele oorzaken. Denk bijvoorbeeld aan de bevolkingsgroei, de stijgende levensverwachting en natuurlijk de vergrijzing. Maar ook aan meer welvaart en een toename van meervoudige chronische ziektes.

Vanzelfsprekend groeien ook de kosten. Waar we in 2000 ‘slechts’ 9,5 procent van ons BBP uitgaven aan de gezondheidszorg, was dat in 2019 al 12 procent. En naar verwachting geven we in 2030 maar liefst 30 procent van het BBP uit aan de zorg. Het gevolg is dat we vaker de kosten en baten voor de maatschappij en de patiënten afwegen.

We hebben dus behoefte aan meetbaar waarde toevoegende zorg.

SDG’s en Farma & Life Sciences

De stip aan de horizon is op maat gemaakte zorg die meetbaar het leven van patiënten verbetert. In lijn met de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties is het onze persoonlijke missie om organisaties binnen Farma & Life Sciences te helpen bij het leveren van goede gezondheid en welzijn voor iedereen. Been Management Consulting helpt daarom met de versnelling van strategie executie en de bijbehorende transformatietrajecten, zodat elke patiënt de beste zorg kan krijgen. Nu, in 2030 en ver daarna.

farma-life-sciences-sdg-been-management-consulting
farma-life-sciences-sdg-been-management-consulting

Waarbij Been Management Consulting helpt

Been Management Consulting werkt samen met opdrachtgevers en helpt bij de duurzame implementatie van veranderingsprocessen. Wij kunnen jou helpen om de juiste zorg op de juiste plek voor de juiste patiënt te realiseren. We ondersteunen leiders bij het implementeren van patiëntgerichte, effectieve en toekomstbestendige organisaties, processen, vaardigheden en gedrag. Dat doen wij in drie aandachtsgebieden: Value Based Healthcare (VBHC), Commercial Excellence en Supply Chain Excellence.

VBHC-Commercial-Excellence-Supply-Chain-Farma-Life-Sciences-Been-Management-Consulting-grijs

Value Based Healthcare

Het doel is om betere gezondheidsuitkomsten tegen de laagst mogelijke kosten te realiseren. Daarbij hoort de omslag van betalen voor volume naar betalen op basis van uitkomsten. Het sturen op kwaliteit betekent op basis van de gestandaardiseerde indicatoren meten, monitoren, benchmarken en verbeteren om uiteindelijk te leren. Kortom, de PDCA-cyclus moet worden doorlopen. Dit doen we door enerzijds het optimaliseren van zorgprocessen binnen ziekenhuizen. Anderzijds kun je denken aan het verplaatsen van zorg naar de patiënt thuis.

Waarmee we jou kunnen helpen:

  • Verplaatsten van naar zorg naar de patiënt thuis (inclusief business case en business rationale)
  • Verbeteren van de zorg voor de patiënt door middel van VBHC-consulting
  • Patiëntgerichte oplossingen ontwikkelen en implementeren

Commercial Excellence

Farma heeft het steeds meer moeite om de arts face-to-face te bereiken. ​Bestaande engagement-strategieën, zoals congressen of bezoeken, voldoen niet meer. Artsen zijn kritischer en eisen meer op hen toegespitste – niet promotionele – content. De juiste content via het juiste kanaal wordt steeds belangrijker.

Door processen meer rondom de klant en patiënt te organiseren wordt de effectiviteit en efficiëntie van marketing- en salesactiviteiten voor het brandportfolio geoptimaliseerd.​ Om dit te realiseren transformeren farmaceuten naar een organisatie waar de klant en de patiënt centraal staan.

Waarmee we jou kunnen helpen:

  • Het inrichten van multidisciplinaire commerciële organisaties waarbij klant en patiënt centraal staan
  • Ontwikkelen en implementeren van (digitale / omnichannel) engagement strategie
  • Vertalen van strategie naar concrete (resultaat) operationele plannen en brand plans

Supply Chain Excellence

Een belangrijk doel binnen Farma & Life Sciences is het verzekeren van een stabiele levering van therapieën aan iedereen. Dit is een grote uitdaging. Supply chain-organisaties binnen de sector hebben namelijk te maken met steeds individuelere therapieën, nieuwe geografische marktgebieden, strenge eisen van wetgevers en een steeds hoger ritme van nieuwe producten en therapieën.

Waarmee we jou kunnen helpen:

  • Het ontwerpen en inrichten van een ‘responsive supply chain’, oftewel een logistieke keten die is ontworpen om op bovenstaande uitdagingen het antwoord te geven
  • Het doelgericht maken van logistieke processen, bijvoorbeeld door integrale planning (S&OP) en effectievere samenwerking met klanten en andere ketenpartners
  • Het opzetten van doelgerichte data-infrastructuur en het effectief gebruikmaken van data voor zinvolle analyses en zinvolle verbeteracties

Onze achtergrond

Been Management Consulting zorgt voor waardevolle, duurzame verandering. Hieronder staan de organisaties waarvoor onze professionals werk(t)en.

abbvie
amc-been-management-consulting
achmea-strategie-been-management-consulting
Logo Amgen - Been Management Consulting
Astellas is a pharmaceutical company dedicated to improving the health of people around the world. (PRNewsFoto/Astellas Pharma Inc.)
farma-life-sciences-sdg-brocacef-been-management-consulting
farma-life-sciences-sdg-clinic-care-service-been-management-consulting
farma-life-sciences-sdg-galapagos-been-management-consulting
zuyderland-prestatieverbetering-been-management-consulting
farma-life-sciences-sdg-hmc-been-management-consulting
farma-life-sciences-sdg-janssen-been-management-consulting
logo-philips
farma-life-sciences-sdg-pfizer-been-management-consulting-2
Logo-Sanquin
spaarne-gasthuis-vbhc-been-management-consulting
farma-life-sciences-sdg-vereniging-innovatieve-geneesmiddelen-been-management-consulting-social
UMC-Utrecht-prestatieverbetering-been-management-consulting
VU-Medisch-Centrum-Amsterdam-been-management-consulting
ziekenhuis-amstelland-been-management-consulting
Upjohn-farma-been-management-consulting

Bekijk onze cases

Hieronder vind je onze cases. Je kunt ze filteren op sector en type dienst.
Standaard staat de filter ingesteld op Farma & Life Sciences.

Health Tech Organisatie

Processen op het gebied van innovatie standaardiseren en optimaliseren.

Bekijk deze case

Prestaties van de financiële functie verbeteren​.

Bekijk deze case

Farmaceutisch bedrijf​

Implementeren Sales & Operations Planning (S&OP)​.

Bekijk deze case

Implementeren Total Productive Maintenance-methodiek.

Bekijk deze case

Biotechnology company ​(affiliate)

Unleash untapped potential for undertreatment​.

Bekijk deze case

Health-Tech Organisatie

Geïnformeerd besluiten over investeringen in rapportages.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Oprichten Value Based Healthcare consultancy-afdeling​.

Bekijk deze case

Opzetten van methode voor kostenallocatie.

Bekijk deze case

Een landelijk verbeterprogramma gebaseerd op Lean.

Bekijk deze case

Een procesverbeteringsproject om ambitieuze groeidoelstellingen te realiseren.

Bekijk deze case

Accelereren van de groeistrategie.

Bekijk deze case

ANWB

Verbeteren van eigenaarschap voor operationeel resultaat.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Omzetgroei realiseren door account-based marketing.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut​

Transformeren naar een internationale organisatie.

Bekijk deze case

Wereldwijd technologiebedrijf

Leiderschapsprogramma voor versnellen integratie na fusie.

Bekijk deze case

Transdev Nederland

Analyse van verbeterpotentieel verkeersleiding OV​.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Het opstarten van een duurzame samenwerking in Value Based Healthcare.

Bekijk deze case

Borgen ontwikkeling kennis en kunde projectbureau.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Definiëren serialisatiestrategie en -programma.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Faciliteren van een Value Stream workshop​.

Bekijk deze case

Farmaceutische organisatie

De samenwerking tussen afdelingen verbeteren om de prestaties van het totale ketenproces te verbeteren.

Bekijk deze case

Afvalinzamelaar en -recycler

De nieuwe visie realiseren door een organisatietransformatie​.

Bekijk deze case

Intratuin

Managementadvies en ontwikkeling jaarplan.

Bekijk deze case

Biotechbedrijf en dialyse ziekenhuis

Implementeren van verbeteringen thuisdialyse.

Bekijk deze case

Begeleiden digitale transformatie met change management.

Bekijk deze case

Begeleiden van een logistiek transformatieprogramma.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Ontwerpen wereldwijde logistiek & distributie-strategie​.

Bekijk deze case

Internationale farmaceut

Begeleiden Change Impact Assessment en Business Readiness​.

Bekijk deze case

Verbeteren ketensamenwerking in cross-functionele teams.

Bekijk deze case

Missie, visie en strategie voor dienstverlener in de scheepvaartindustrie.

Bekijk deze case

Stage USA

Managementadvies.

Bekijk deze case

Geneesmiddelenproducent

Analyseren verbeterpotentieel productiefaciliteit.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Transformeren in een ‘customer centric’ organisatie.

Bekijk deze case

Biotechnologiebedrijf

Co-creatie van commerciële agile organisatie.

Bekijk deze case

Patrick Filius - Been Management Consulting

Benieuwd naar wat we voor jou kunnen betekenen?

Vul dan onderstaand contactformulier in. Je kunt ook bellen naar Patrick Filius op +31 (0)6 57 73 37 02 of mailen naar patrick.filius@beenmc.com.

Contactformulier