Zorgtransitie
'Je zal maar patient zijn.' Verander het zorgsysteem.
Het zorgsysteem kraakt en barst uit zijn voegen. Verandering is noodzakelijk om de zorg houdbaar en betaalbaar te houden. Hiervoor is een systemische verandering nodig waarbij de waarde voor de patiënt en de planeet het startpunt is. Wij helpen organisaties om de juiste zorg op de juiste plek voor de juiste patiënt te realiseren.
Kies voor een toekomstbestendig zorgsysteem
Waarde voor de patient
Een zorgsysteem dat zich richt op meer waarde voor de patient.
Voorsprong in de markt
Verbeter je concurrentiepositie, innovatiekracht en reputatie.
Positieve impact
Draag bij aan een positieve impact voor alle stakeholders, binnen en buiten je organisatie.
Hoe realiseren wij dit?
We ondersteunen leiders bij het implementeren van patiëntgerichte, effectieve en toekomstbestendige organisaties, processen, vaardigheden en gedrag. Dat doen wij in drie aandachtsgebieden: Value Based Healthcare (VBHC), Customer Engagement en Supply Chain Excellence.
Value Based Healthcare
Het doel is om betere gezondheidsuitkomsten tegen de laagst mogelijke kosten te realiseren. Daarbij hoort de omslag van betalen voor volume naar betalen op basis van uitkomsten. Het sturen op kwaliteit betekent op basis van gestandaardiseerde indicatoren meten, monitoren, benchmarken, verbeteren en leren. Kortom, de PDCA-cyclus moet worden doorlopen. Dit doen we door enerzijds het optimaliseren van zorgprocessen binnen ziekenhuizen. Anderzijds kun je denken aan het verplaatsen van zorg naar de patiënt thuis.
Waarmee we jou kunnen helpen:
- Verbeteren van de zorg voor de patiënt door bijvoorbeeld uitkomsten sets te definiëren, implementeren en daarlangs zorgpaden te optimaliseren
- Patiëntgerichte oplossingen ontwikkelen en implementeren
- Verplaatsten van naar zorg naar de patiënt thuis (inclusief business case en business rationale)
- Faciliteren van ketensamenwerking en dialoog omtrent uitkomstbekostiging
Customer Engagement
Farma heeft het steeds moeilijker om de arts face-to-face te bereiken. Bestaande engagement-strategieën, zoals congressen of bezoeken, voldoen niet meer. Artsen zijn kritischer en eisen meer op hen toegespitste – niet promotionele – content. De juiste content via het juiste kanaal wordt steeds belangrijker.
Door processen meer rondom de klant en patiënt te organiseren wordt de effectiviteit en efficiëntie van marketing- en salesactiviteiten voor het brandportfolio geoptimaliseerd. Om dit te realiseren transformeren farmaceuten naar een organisatie waar de klant en de patiënt centraal staan.
Waarmee we jou kunnen helpen:
- Het inrichten van multidisciplinaire commerciële organisaties waarbij klant en patiënt centraal staan
- Ontwikkelen en implementeren van (digitale / omnichannel) engagement strategie
- Vertalen van strategie naar concrete () operationele plannen en brand plans die de relevantie van het de organisatie en het brand vergroten
Supply Chain Excellence
Een belangrijk doel binnen Farma & Gezondheidszorg is het verzekeren van een stabiele levering van therapieën aan iedereen. Dit is een grote uitdaging. Supply chain-organisaties binnen de sector hebben namelijk te maken met steeds individuelere therapieën, nieuwe geografische marktgebieden, strenge eisen van wetgevers en een steeds hoger ritme van nieuwe producten en therapieën.
Waarmee we jou kunnen helpen:
- Het ontwerpen en inrichten van een ‘responsive supply chain’, oftewel een logistieke keten die is ontworpen om op bovenstaande uitdagingen het antwoord te geven
- Het doelgericht maken van logistieke processen, bijvoorbeeld door integrale planning (S&OP) en effectievere samenwerking met klanten en andere ketenpartners
- Het ontwikkelen van een patiënt gerichte supply chain
De SDG's bij de zorgtransitie
Onze stip aan de horizon is betaalbare, betrouwbare en duurzame zorg leveren aan iedereen. Daarbij zien we alle betrokken partijen als onderdeel van een systeem. Wij willen deze partijen bij elkaar brengen. Om samen te kijken naar hoe we de waarde van zorg kunnen vergroten. En dat gaat verder dan denken in kosten en opbrengsten alleen.
We varen daarbij op een heel duidelijk kompas: de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Onze leidraad bij de missie om de zorg te helpen deze duurzame toekomst te realiseren.
Kennis & nieuws
Als we de zorgtransitie willen versnellen, moeten we van elkaar leren. Onze adviseurs delen graag hun inzichten.
Het verhaal van het OLVG
Zoals op veel plekken de zorg moet er ook op de MDL-poli (maag, darm en lever, red.) van het OLVG veel gebeuren met weinig mensen.…
Het verhaal van AbbVie
Vergrijzing, oplopende kosten, personeelstekorten. De Nederlandse zorg staat voor grote uitdagingen. Hoe kunnen farmaceuten bijdragen aan het toekomstbestendig maken van het zorgsysteem? We spreken Tim…
Health Talks met Ida Haisma
Been Management Consulting’s Daniel Brouwer interviewt leiders van zorginstellingen, farmaceutische bedrijven en anders spelers in de zorgketen over de toekomst van ons zorgsysteem. In deze…
Het verhaal van Clinic Care Services
Zorgen voor een snelgroeiend deel van ons zorgsysteem Wist je dat bijna 15% van de specialistische zorg door zelfstandige klinieken wordt verleend? Het gaat dan…
Amgen’s story
Putting patients first in Amgen’s supply chain Biotechnology company Amgen provides treatments for patients who suffer from severe diseases. It focuses on six therapeutic areas:…
Verduurzaming van de zorg in de kinderschoenen
Zorgexpert Gijs-Jan Otten schrijft over de verduurzaming van de zorg. Er wordt veel over gepraat in talkshows en op sociale media. Maar hoe ver is…
- 1
- 2
- 3
- …
- 6
- Volgende »
Cases
Laat je inspireren door onze cases. Hoe hebben wij onze opdrachtgevers ondersteund in hun zorgtransitie?
Health Tech Organisatie
Processen op het gebied van innovatie standaardiseren en optimaliseren.
Lees verder- 1
- 2
- 3
- 4
- Volgende »
Organisaties waarbinnen ons team aan de zorgtransitie werkte:
"Wil jij het zorgsysteem veranderen?"
Neem dan snel contact op met Roel Beentjes en mail naar roel.beentjes@beenmc.com.
