Zorgtransitie

'Je zal maar patient zijn.' Verander het zorgsysteem.

 

 

Het zorgsysteem kraakt en barst uit zijn voegen. Verandering is noodzakelijk om de zorg houdbaar en betaalbaar te houden. Hiervoor is een systemische verandering nodig waarbij de waarde voor de patiënt en de planeet het startpunt is. Wij helpen organisaties om de juiste zorg op de juiste plek voor de juiste patiënt te realiseren.

Kies voor een toekomstbestendig zorgsysteem

Waarde voor de patient

Een zorgsysteem dat zich richt op meer waarde voor de patient.

Voorsprong in de markt

Verbeter je concurrentiepositie, innovatiekracht en reputatie.

Positieve impact

Draag bij aan een positieve impact voor alle stakeholders, binnen en buiten je organisatie.

Hoe realiseren wij dit?

We ondersteunen leiders bij het implementeren van patiëntgerichte, effectieve en toekomstbestendige organisaties, processen, vaardigheden en gedrag. Dat doen wij in drie aandachtsgebieden: Value Based Healthcare (VBHC), Customer Engagement en Supply Chain Excellence.

Value Based Healthcare

Het doel is om betere gezondheidsuitkomsten tegen de laagst mogelijke kosten te realiseren. Daarbij hoort de omslag van betalen voor volume naar betalen op basis van uitkomsten. Het sturen op kwaliteit betekent op basis van gestandaardiseerde indicatoren meten, monitoren, benchmarken, verbeteren en leren. Kortom, de PDCA-cyclus moet worden doorlopen. Dit doen we door enerzijds het optimaliseren van zorgprocessen binnen ziekenhuizen. Anderzijds kun je denken aan het verplaatsen van zorg naar de patiënt thuis.

Waarmee we jou kunnen helpen:

  • Verbeteren van de zorg voor de patiënt door bijvoorbeeld uitkomsten sets te definiëren, implementeren en daarlangs zorgpaden te optimaliseren
  • Patiëntgerichte oplossingen ontwikkelen en implementeren
  • Verplaatsten van naar zorg naar de patiënt thuis (inclusief business case en business rationale)
  • Faciliteren van ketensamenwerking en dialoog omtrent uitkomstbekostiging

Customer Engagement

Farma heeft het steeds moeilijker om de arts face-to-face te bereiken. ​Bestaande engagement-strategieën, zoals congressen of bezoeken, voldoen niet meer. Artsen zijn kritischer en eisen meer op hen toegespitste – niet promotionele – content. De juiste content via het juiste kanaal wordt steeds belangrijker.

Door processen meer rondom de klant en patiënt te organiseren wordt de effectiviteit en efficiëntie van marketing- en salesactiviteiten voor het brandportfolio geoptimaliseerd.​ Om dit te realiseren transformeren farmaceuten naar een organisatie waar de klant en de patiënt centraal staan.

Waarmee we jou kunnen helpen:

  • Het inrichten van multidisciplinaire commerciële organisaties waarbij klant en patiënt centraal staan
  • Ontwikkelen en implementeren van (digitale / omnichannel) engagement strategie
  • Vertalen van strategie naar concrete () operationele plannen en brand plans die de relevantie van het de organisatie en het brand vergroten

Supply Chain Excellence

Een belangrijk doel binnen Farma & Gezondheidszorg is het verzekeren van een stabiele levering van therapieën aan iedereen. Dit is een grote uitdaging. Supply chain-organisaties binnen de sector hebben namelijk te maken met steeds individuelere therapieën, nieuwe geografische marktgebieden, strenge eisen van wetgevers en een steeds hoger ritme van nieuwe producten en therapieën.

Waarmee we jou kunnen helpen:

  • Het ontwerpen en inrichten van een ‘responsive supply chain’, oftewel een logistieke keten die is ontworpen om op bovenstaande uitdagingen het antwoord te geven
  • Het doelgericht maken van logistieke processen, bijvoorbeeld door integrale planning (S&OP) en effectievere samenwerking met klanten en andere ketenpartners
  • Het ontwikkelen van een patiënt gerichte supply chain

De SDG's bij de zorgtransitie

Onze stip aan de horizon is betaalbare, betrouwbare en duurzame zorg leveren aan iedereen. Daarbij zien we alle betrokken partijen als onderdeel van een systeem. Wij willen deze partijen bij elkaar brengen. Om samen te kijken naar hoe we de waarde van zorg kunnen vergroten. En dat gaat verder dan denken in kosten en opbrengsten alleen.

We varen daarbij op een heel duidelijk kompas: de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Onze leidraad bij de missie om de energiesector te helpen deze duurzame toekomst te realiseren.

SDG-consultants-been-management-consultant

Kennis & nieuws

Als we de zorgtransitie willen versnellen, moeten we van elkaar leren. Onze adviseurs delen graag hun inzichten.

 

Zorg Lab Microscoop

“The map is not the territory” – Alfred Korzybski

Zorgexpert Daniël Brouwer blogt over Systemic Change in de zorg. Dat er een systeemverandering nodig is, dat is wel duidelijk. Maar wie helpt overheid, zorgverleners en…

Lees verder
Health Transition

Daniël Brouwer leider van Healthcare Transition team

Daniël Brouwer is per januari de nieuwe leider van Been Management Consulting’s Healthcare Transition team. Na vier jaar als associate consultant nauw met Been te…

Lees verder

Been Management Consulting tekent Green Deal duurzame zorg

Zorginstellingen, overheden en bedrijven maken samen afspraken voor minder milieuvervuiling in de zorg: de Green Deal Duurzame Zorg voor een gezonde toekomst. Been Management Consulting…

Lees verder

Working Together to Make the World a Healthier Place

The SDGs are universal, mutually dependent and reflect a balance of sustainable development: economic, social and environmental. Part of the mission of Pharma & Healthcare…

Lees verder

Hoe corona het risicomanagement in farma supply chains verandert

Je ziet ze niet aankomen en je vergeet ze nooit meer: zwarte zwanen. Spreekwoordelijke zwarte zwanen welteverstaan, een term gemunt door de Amerikaans-Libanese denker Nassim…

Lees verder

De zorg van de toekomst – waarom de farmacie aan zet is

Iedereen binnen de zorgsector weet: er spelen een paar bijzonder ingewikkelde vraagstukken. En hoe verleidelijk ook, vooruitschuiven en wegkijken kan niet meer. Gelukkig zien veel…

Lees verder

Cases

Laat je inspireren door onze cases. Hoe hebben wij onze opdrachtgevers ondersteund in hun zorgransitie?

 

Össur

Ontwikkel de toekomst van de Finance-afdeling.

Case-story-Upjohn-Been-Management-Consulting

Upjohn

Support the centralization of the Demand Planning Process.

Casus Sanquin Been Management Consultng

Biotechnology company ​(affiliate)

Unleash untapped potential for undertreatment​.

Health-Tech Organisatie

Geïnformeerd besluiten over investeringen in rapportages.

Biotech Case Been Management Consulting

Biotechnologiebedrijf

Co-creatie van commerciële agile organisatie.

Casus Sanquin Been Management Consultng

Internationale farmaceut

Ontwerpen van een wereldwijde strategie voor logistiek & distributie​.

Organisaties waarbinnen ons team aan de zorgtransitie werkte:

"Wil jij het zorgsysteem veranderen?"

Neem dan snel contact op met Patrick Filius via +31 (0)6 15206208, of mail naar: patrick.filius@beenmc.com

Patrick Filius kleur