STRATEGIE
Bepaal je strategie.
Jij hebt een droom. Je wilt je bedrijf toekomstbestendig maken. Maar wel op een manier die bijdraagt aan een betere wereld. Hoe zet je jouw visie om in uitvoerbare plannen? Wij helpen jou met je strategie.
Hoe helpen we jouw strategie bepalen?
Bepaal je bestemming
Een heldere visie die jou en je team energie en focus geeft.
Vind partners
Inspiratie en hulp van bedrijven met een vergelijkbare ambitie.
Plan je reis
Een goede voorbereiding en planning voor jouw expeditie.
Bepaal je bestemming
We helpen jou en je team om tot een nieuwe visie te komen. Eentje die inspireert en die jullie aanzet tot actie. We helpen die droombestemming vervolgens concreet te maken met een Strategy Mapping sessie. Wat is jullie stip op de horizon? En wat heb je nodig om daar te komen?
Samen verkennen we nieuwe, duurzame business modellen. Bedrijfsmodellen die bijdragen aan een betere wereld. Zo maken we samen een Business Model Canvas, waarin de duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties zijn opgenomen.
Vind partners
Laat de ervaringen van anderen jouw reis inspireren. Wij organiseren Inspiratiesessies met pioniers die al succesvol zijn overgestapt naar een toekomstbestendig business model voor een betere wereld. Hoe zijn zij gestart? En waar liepen ze tegenaan?
Je komt er al gauw achter dat je zo'n Systemic Change niet alleen kunt. We helpen je de Dialoog hierover aan te gaan met stakeholders in jouw ecosysteem. En helpen je gelijkgestemde partners te vinden om samen een Coalitie voor Verandering te bouwen.
Plan je reis
Je weet waar je naartoe wilt met je bedrijf. We helpen je om deze reis voor te bereiden. Een Duurzaamheidsnulmeting van een gerenommeerd instituut helpt daarbij. Of bepaal je samen met je stakeholders welke sociale, milieu en governance onderwerpen het meest belangrijk zijn voor jouw bedrijf. Dat noemen we een Materiality Assessment. Zo krijg je een concreet startpunt voor je reis en weet je waar je het meeste positieve impact kunt maken.
We helpen je ook om de Business Case voor je transformatie te ontwikkelen. Wat voor investeringen zijn er nodig? En hoe telt dat allemaal op? Ook helpen we je de reis op te delen in concrete en haalbare projecten: een goede Roadmap. Zodat je goed voorbereid start aan jouw avontuur.
De SDGs als kompas
De Sustainable Development Goals (SDG's) van de Verenigde Naties moeten de wereld in 2030 voor iedereen een betere en duurzamere plek maken. Wij gebruiken deze ontwikkelingsdoelen altijd in ons werk. Dat doen we door onze opdrachtgevers te helpen bepalen hoe zij een bijdrage kunnen leveren aan deze doelen. En hoe duurzaamheid kunnen inbedden in hun organisatie en bedrijfsvoering. Zo gebruiken we de SDGs als kompas voor onze expedities.
Cases
Laat je inspireren door onze case stories. Hoe hebben wij deze opdrachtgevers geholpen hun strategie te vormen?
Transdev
Openbaar vervoerbedrijf Transdev Nederland wil overstappen op 100% elektrisch vervoer. Het vraagt ons de belangrijkste spelers in de keten aan tafel te brengen. Kan er zo een coalitie voor verandering ontstaan?
ERIKS
Let’s make industry work better. That’s what industrial service providers ERIKS stands for. The specialized company serves various industrial companies across the globe. How can it accelerate its H2 innovations?
Made with Maude
Ondernemer Maud Kleuskens geeft met haar start up Made with Maude vrouwelijke wijnmakers een podium. Hoe heeft Been Management Consulting haar bedrijf geholpen?
Nederlands Astmacentrum Davos
Het Nederlands Astmacentrum Davos (NAD) is er voor mensen die baat hebben bij een alpine hoogtegebied, zoals patiënten met ernstig astma. Na een roerige periode was het tijd om weer vooruit te kijken.
Farmaceutisch bedrijf
Een farmaceutisch bedrijf wil de omslag maken richting waardegedreven zorg. Hoe kan het deze ambities waarmaken? Waarom niet met een eigen consultancy-afdeling?
Farmaceutisch bedrijf
Een toonaangevend farmaceutisch bedrijf wil verder gaan dan het leveren van medicatie. Hoe kunnen we strategisch samenwerken voor waarde-gedreven zorg?
"Wil jij jouw visie omzetten in uitvoerbare plannen?"
Neem dan snel contact op met Roel Beentjes via 06-20 99 67 53, of mail naar: roel.beentjes@beenmc.com
