Het oprichten van een Value Based Healthcare consultancy-afdeling​.

Groeistrategie ondersteunen met prestatiemanagement​.

Het opstarten van een duurzame samenwerking in Value Based Healthcare.

Transformeren in een ‘customer centric’ organisatie.

Omzetgroei realiseren door account-based marketing.

De nieuwe visie realiseren door een organisatietransformatie​.

Een procesverbeteringsproject om ambitieuze groeidoelstellingen te realiseren.

Een landelijk verbeterprogramma gebaseerd op Lean.

Onderzoek naar de voor- en nadelen van decentralisatie.

Het samen opstellen van een plan voor de volgende groeifase.

Het in kaart brengen van het verbeterpotentieel en het ontwerpen, installeren en borgen van het optimalisatieplan.

Het op een significant hoger niveau brengen van de volwassenheid en de prestaties van de financiële functie van het Hoogheemraadschap Delfland.

Processen op het gebied van innovatie standaardiseren en optimaliseren.

Het versterken van de samenwerking tussen twee afdelingen om de prestaties van het totale ketenproces te verbeteren.

Het verhogen van de productiviteit en het verminderen van technische stilstanden.